La Cohorte: ¿Protestar o no protestar? no es una pregunta sencilla

Una multitud llena Independence Avenue durante la Marcha de las Mujeres en Washington, el sábado 21 de enero de 2017 en Washington. (Foto AP/Alex Brandon)

The Cohort es el boletín bimensual de Poynter sobre mujeres que se destacan en los medios digitales.

A principios de esta semana, escribí un artículo sobre si los periodistas deberían participar en manifestaciones políticas y conversaciones en línea. Si bien la orientación siempre ha sido bastante sencilla (en pocas palabras: no), los eventos de las últimas semanas y la cantidad de protestas políticas han reavivado el debate en las salas de redacción.

La mayoría de las veces, la respuesta sigue siendo no. Pero recomendé que los líderes proporcionen explicaciones sobre las pautas de la sala de redacción, así como un espacio para que los periodistas hablen sobre esas decisiones.

Para algunos de ustedes, esa es una respuesta insatisfactoria.

Te escucho. Participé en la Marcha de Mujeres aquí en St. Petersburg, Florida, el mes pasado. Fue una experiencia estimulante, y me alegro de haberlo hecho.

Pero no decidí ir hasta hablarlo con mi jefe. Determinamos que era apropiado participar porque era una marcha, no una protesta, y una con igualdad en su esencia. Tuve una guía clara de no tener carteles políticos (opté por un cartel que decía “Mujeres apoyando a las mujeres”) ni participar en cánticos políticos (no lo hice). También discutimos qué tipos de demostraciones no lo haría ser apropiado asistir, lo que fue especialmente útil ya que las protestas de ambos lados tuvieron lugar durante los días siguientes.

Si todavía trabajara en CNN, mi empleador me habría prohibido unirme a la Marcha de las Mujeres. Habría seguido esa guía, pero quedarme al margen sería especialmente frustrante.

Los líderes de las salas de redacción deben reconocer que los eventos actuales y la orientación que limita las reacciones a esos eventos pueden tener efectos en los periodistas que los líderes no siempre pueden comprender.

Si una reportera se ve afectada personalmente por las noticias, eso no la hace menos periodista. Tampoco la hace menos eficaz en su trabajo, siempre que la reportera trabaje en un entorno en el que pueda expresar sus preocupaciones en el momento y el lugar apropiados. Sin eso, existe una buena posibilidad de que su desempeño laboral y/o satisfacción puedan verse afectados.

Los periodistas de hoy trabajan en entornos acelerados, desconocidos y, a veces, divisivos. Nosotros también somos seres humanos. Tenemos pensamientos y valores y preocupaciones y preguntas. Al igual que con la historia con moraleja de Lewis Wallace , expresar esos pensamientos y valores a veces puede tener un costo. Los líderes deben fomentar culturas en el lugar de trabajo donde los periodistas no solo informen las noticias, sino que también puedan discutir de manera segura lo que está sucediendo y darle sentido a lo que está sucediendo. Sin importar nuestras inclinaciones políticas, orígenes raciales, creencias religiosas o identidades sexuales, todos merecemos ese derecho.

Si estamos verdaderamente comprometidos con la diversidad, entonces debemos crear culturas en el lugar de trabajo donde los empleados se sientan apoyados y seguros para expresar sus puntos de vista y sentimientos. Para los hombres blancos heterosexuales, probablemente las mismas personas que dieron forma a la ética del periodismo actual, la decisión de no participar en una marcha de mujeres puede ser sencilla.

Pero para la videoperiodista que experimentó violencia sexual y editó imágenes de nuestro ahora presidente diciendo: “ agarrarlos por el coño ”, esa decisión es mucho más personal y mucho más difícil. Lo mismo ocurre con los musulmanes, los afroamericanos, los hispanos, los inmigrantes, las personas LGBTQ, las personas con discapacidad, etc.

Un grupo que no reconocí en mi artículo fue autónomos . Si determinar si demostrar o no es difícil para los empleados que trabajan en organizaciones que brindan orientación, es doblemente difícil para las personas que son contratistas o trabajan por su cuenta.

Si bien me resulta útil mirar lugares como NPR para obtener consejos , en última instancia, es su decisión. Averigüe qué funciona mejor para usted y sepa que nunca es una mala idea comunicarse con un colega de confianza para obtener una segunda opinión.

Somos periodistas. Y sin importar nuestra situación laboral o nuestras creencias, producir un buen periodismo suele ser la acción más efectiva que podemos tomar. Reportar hechos, informar al electorado y hacer que los funcionarios electos de ambos lados rindan cuentas son contribuciones clave a la democracia. Es probable que ese trabajo tenga un mayor alcance que expresar opiniones personales en las redes sociales.

Para algunos, es difícil no ser reactivo en este momento. Sé. Pero las decisiones que tomamos sobre manifestarnos o no y compartir nuestros puntos de vista en las redes sociales no solo afectan nuestras carreras personales. Influyen en la confianza del público en nosotros como narradores de la verdad.

besos y abrazos
NO

Cosas que vale la pena leer (y escuchar)
La opinión de Shaya Tayefe Mohajer sobre las protestas y el periodismo es increíblemente reflexivo y perspicaz . Me encantó la de Margaret Sullivan homenaje a mary tyler moore . Sí, las mujeres solteras de hoy siguen siendo minimizando sus logros profesionales . Hazte un favor y suscríbete a Noche de chicas en — “un boletín informativo y una comunidad para mujeres jefas que prefieren quedarse esta noche”. Por más amor de autocuidado, echa un vistazo a áloe . Y este es un tema del que más mujeres parecen estar hablando últimamente: ¿Cuándo te recuestas en tu carrera?

conocer a jessica
Jessica Yu anunció a fines del año pasado que compraría una parte de The Wall Street Journal. Yu, de 36 años, deja su puesto como directora global de imágenes y se dirige a la costa oeste para descubrir qué sigue.

Ahora, en un período de introspección, Yu le ofreció un consejo a su antiguo yo: “¡No te preocupes, te lo vas a pasar genial! Ah, y ten cuidado con esos tazones de dulces de oficina. Aparentemente, el azúcar ya no es nuestro amigo”. También reflexionó sobre la transición de su carrera y las lecciones aprendidas en el Journal. Puedes leer la entrevista completa aquí.

¿Disfrutas de este boletín? Dile a tus amigos y compañeros de trabajo .

La cohorte es parte de la Academia de Liderazgo para Mujeres en Medios Digitales de Poynter. Gracias a Kristen Hare, que está encantada con las noticias de Beyoncé, por las ediciones de su boletín informativo y su perspectiva.