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¿Qué tan grande será la ola de desalojos por la pandemia?

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Además, por qué la disminución de las cifras de esta semana es probablemente un espejismo, las compañías de seguros de salud podrían deberle un reembolso y más.

Activistas de vivienda colocan un letrero frente a la casa del gobernador de Massachusetts, Charlie Baker, el miércoles 14 de octubre de 2020 en Swampscott, Massachusetts (AP Photo/Michael Dwyer)

Cubriendo COVID-19 es un resumen diario de Poynter de ideas para historias sobre el coronavirus y otros temas de actualidad para periodistas, escrito por el profesor principal Al Tompkins. Regístrese aquí para recibirlo en su bandeja de entrada todas las mañanas de lunes a viernes.

A fines de este mes, el país puede estar al borde de una nueva fase de la crisis del COVID-19: una ola de desalojos. Pero, ¿qué tan grande y qué tan malo será esto?

Una estimación basada en datos del censo dice , “8,4 millones de hogares de inquilinos, que incluyen 20,1 millones de inquilinos individuales, podrían experimentar una presentación de desalojo” dentro de un mes.

Entienda eso: 8 millones de hogares podrían enfrentar desalojos en cuatro semanas. Para ponerlo en perspectiva, cerca de 2,5 millones de personas fueron desplazados en los días del Dust Bowl . soy manera más interesados ​​en esto que en las estadísticas de compras del Black Friday y Cyber ​​Monday.

La moratoria de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades sobre desalojos finaliza el 1 de enero. No solo millones de inquilinos estarán en riesgo de desalojo, sino que deberán meses de alquiler atrasado. De vez en cuando, los propietarios inundarán los tribunales con peticiones de desalojo para obtener fallos que obliguen a los inquilinos a salir tan pronto como expire la orden federal.

Pero la ola ya está rompiendo en tierra. El Tampa Bay Times documentó cientos de desalojos en Tampa Bay, Miami y otros lugares de Florida en el último mes.

Florida, Massachusetts y otros alguna vez tuvieron moratorias impuestas por el estado contra los desalojos, pero dejaron que expiraran para que no se superpusieran con la orden de los CDC. Pero la orden de los CDC impone a los inquilinos la responsabilidad de demostrar que no tienen otra alternativa que permanecer en sus alquileres y que no pueden pagar.

Un análisis según la Encuesta de Pulso de Hogares de la Oficina del Censo de EE. UU. de septiembre, se estimó que 'los hogares de inquilinos ya han acumulado entre $ 12,2 mil millones y $ 16,7 mil millones' de deuda de alquiler. Para enero de 2021, esa cifra podría duplicarse. La Encuesta Pulse muestra que aproximadamente siete de cada 10 hogares que están atrasados ​​en el alquiler son hogares con menos de $50,000 en ingresos.

Oregón está considerando una extensión estatal de una prohibición de moratoria ya que no hay promesa de que el gobierno federal intervenga. En Chicago , el condado de Cook abrió un nuevo esfuerzo de asistencia legal para hacer frente a la nueva ola de desalojos. en Massachusetts, se presentaron más avisos de desalojo hace una semana que se presentaron en todo enero y febrero de este año. boston.com informes :

“Nos enfrentamos a una crisis de salud pública”, Tom Hopper, director de investigación y análisis del Centro de Datos de Vivienda de MHP y coautor del informe, dicho WBUR lunes. “Entonces, la idea de que las personas se enfrentan a un posible desalojo en este momento no solo es preocupante desde la perspectiva del hogar, la perspectiva de la comunidad, sino también desde la perspectiva de la salud pública”.

Boston.com dice que las líneas directas de servicios sociales del estado no dejan de sonar.

EvictionLab.org está rastreando los desalojos en ciudades seleccionadas. Estos datos son al 1 de noviembre:

(Laboratorio de desalojo)

Para tener una idea de sus datos locales, visite la Encuesta Pulse de la Oficina del Censo. Tenga en cuenta que cuando descarga y abre las tablas de datos, las pestañas de estado se encuentran en la parte inferior de la página. Es fácil perderse. Aquí hay algunos enlaces rápidos:

Esta historia requiere mucha más cobertura. Algunas preguntas para responder:

  • ¿Quiere el presidente electo que los CDC extiendan su moratoria sobre los desalojos, que reconoció que millones de estadounidenses que se quedarían sin hogar serían un problema de salud importante? Biden dice que apoya la legislación que da inquilinos mayor acceso a ayuda legal ya que solo el 10% de los inquilinos tienen apoyo legal durante los desalojos pero el 90% de los propietarios sí. De vuelta en marzo , Biden fue mucho más allá al sugerir un esfuerzo de 'perdón' de alquileres e hipotecas que perdone, no simplemente retrase, los pagos.
  • ¿Qué tipo de alivio deben esperar los propietarios si continúan sin recibir ingresos por alquiler?
  • ¿Cuántos meses más pueden sobrevivir los propietarios si no pueden hacer cumplir el pago? ¿Qué tan agresivos serán los propietarios después de los pagos atrasados?
  • ¿Qué caminos tomarán las personas para evitar pagar los meses de renta impaga?
  • ¿Qué tan cerca seguirán los patrones de desalojo los patrones existentes de inequidad? ('Los hogares de bajos ingresos y las comunidades de color corren mayor riesgo de desalojo', Indicadores de Boston dice . “Esto es cierto en todo momento, y este patrón es aún más pronunciado en tiempos de crisis”).
  • Los inquilinos han estado informando a los fiscales generales estatales sobre las formas en que los propietarios han tratado de eludir las prohibiciones de desalojo. EE.UU. hoy informa , “Los inquilinos con problemas de liquidez en todo el país dicen que sus propietarios intentaron eludir las moratorias de desalojo por COVID-19 cambiando las cerraduras, retirando los contenedores de basura para que los desechos se acumularan y, en un caso, intentando quitar el cerrojo de la puerta principal de un apartamento. Le dijeron a los fiscales generales del estado que los echaron de sus casas después de que los propietarios los acusaran de violar las reglas de los inquilinos, como fumar cigarrillos dentro de sus unidades o no quitar los enganches de sus casas móviles”.

notas de axios otros programas también terminan en cuestión de semanas:

Desempleo: Más de 13 millones de estadounidenses dependen de los cheques de desempleo semanales a través de dos programas que están a semanas de expirar.

Préstamos estudiantiles: La Ley CARES detuvo los pagos de préstamos estudiantiles respaldados por el gobierno sin intereses. Alrededor de 22 millones de prestatarios de préstamos estudiantiles aprovecharon la pausa de pago, según estimaciones de Student Loan Hero basadas en informes de estado de pago del gobierno. Casi 3 millones de prestatarios con préstamos federales de propiedad del gobierno ya estaban en indulgencia antes de que llegara la pandemia, Andrew Pentis de Student Loan Hero le dice a Axios.

Ayuda estatal: Lo que no se gaste de los $139 mil millones asignados a los estados en la Ley CARES desaparecerá a fin de año. Hasta ahora, los estados han asignado más del 89% de los fondos, según una encuesta realizada en octubre por la Asociación Nacional de Gobernadores. Los estados tampoco podrán recurrir a un programa de préstamos de la Reserva Federal para obtener ayuda, ya que también expirará el próximo mes.

No se sorprenda al ver que el aumento de los casos de COVID-19 y las muertes disminuyen durante la primera mitad de esta semana. Pero no se deje engañar por los datos. El proyecto de seguimiento de COVID advierte :

Durante los últimos ocho meses, hemos observado que los datos provenientes de los estados y territorios durante y después de los fines de semana y feriados tienden a ser erráticos. Esperamos ver esta tendencia con toda su fuerza durante el fin de semana festivo y varios días después. Como nuestra editora en jefe Erin Kissane explicado el martes , 'Los días festivos, como los fines de semana, hacen que las pruebas y los informes disminuyan y luego, unos días después, se 'pongan al día'. Por lo tanto, los datos que veremos a principios de la próxima semana reflejarán no solo aumentos reales en casos, pruebas y muertes , pero también la acumulación potencialmente muy grande de las vacaciones”.

Una tendencia que probablemente captará su atención pronto es el aumento drástico de nuevos casos en centros de atención a largo plazo (residencias de ancianos). El aumento de casos es impresionante y es casi seguro que dará lugar a peores noticias en las próximas semanas.

(Proyecto de seguimiento de COVID)

Mire estos datos de Illinois como ejemplo. Verá tendencias de casos a la izquierda y un aumento en las muertes dos o tres semanas después de cada aumento a la derecha.

(Proyecto de seguimiento de COVID)

Se podría pensar que una pandemia sería devastadora para una compañía de seguros de salud. Pero cuando llegó la pandemia, la gente pospuso algunos cuidados médicos. Como resultado, 2020 ha sido un año excepcional para las ganancias de las compañías de seguros . A informe de la Kaiser Family Foundation dice:

A medida que avanzaba el año, se dispuso de más datos que sugieren que las aseguradoras han sido bastante rentable durante la pandemia. Utilización y gasto general en atención médica disminuyó rápidamente durante la primera mitad del año, ya que los consumidores retrasaron la atención electiva o que no era de emergencia, lo que dejó a muchas aseguradoras con muchos más ingresos por primas que costos de reclamos. Según la regla de la Relación de pérdidas médicas (MLR) de la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio (ACA), las aseguradoras deben gastar una cierta cantidad de sus ingresos por primas en costos de atención médica para sus afiliados o devolver cualquier exceso de ganancias a los consumidores en forma de reembolsos el año siguiente. A partir de junio de 2020, KFF análisis descubrió que las aseguradoras del mercado grupales individuales y totalmente aseguradas estaban en camino de deber reembolsos sustanciales a los consumidores en función de sus márgenes y índices de pérdidas médicas este año, y aunque hay algunos indicaciones que la utilización de la atención médica estaba volviendo a niveles más normales, el número creciente de casos de COVID-19 en todo el país puede hacer que la utilización y el gasto de la atención médica disminuyan nuevamente este otoño e invierno.

Kaiser dice que las compañías de seguros pueden tener que darle reembolsos a usted y/oa su empleador. O las aseguradoras pueden optar por seguir cubriendo los costos de COVID-19 sin deducibles, o cubrir la telesalud al 100 %. Pero se acerca un ajuste de cuentas:

A menos que estos patrones cambien sustancialmente a fines de 2020, es probable que los reembolsos del índice de pérdidas médicas de ACA en 2021 sean excepcionalmente grandes en todos los mercados comerciales. Los reembolsos a los consumidores se calculan utilizando un promedio de tres años de índices de pérdidas médicas, lo que significa que los reembolsos de 2021 se basarán en el desempeño de la aseguradora en 2018, 2019 y 2020.

En el mercado individual en particular, las aseguradoras fueron bastante rentables en 2018 y 2019, por lo que incluso si 2020 resulta ser un año más promedio, es probable que estas aseguradoras deban grandes reembolsos a los consumidores. Las aseguradoras del mercado grupal también pueden deber reembolsos más grandes a los empleadores y empleados que los planes en años típicos, ya que los índices de siniestralidad han disminuido sustancialmente. Esto puede, en parte, explicar por qué muchas aseguradoras comerciales han se ofreció como voluntario para cubrir Costos del tratamiento de COVID-19, renunciado costos compartidos de telemedicina o servicios de salud mental ampliados durante la pandemia. Al aumentar sus costos de reclamos, las aseguradoras pueden aumentar de manera proactiva los índices de siniestralidad y adeudar reembolsos más pequeños el próximo año.

los La Fundación de la Familia Kaiser dice , “Las aseguradoras privadas actualmente están renunciando a los costos compartidos para el tratamiento de COVID para el 71% de las personas con cobertura de seguro total. Pero no está claro por cuánto tiempo las aseguradoras continuarán renunciando a los costos de forma voluntaria”.

¿Seguirán las aseguradoras cubriendo su atención de COVID-19 mientras haya una pandemia, o eliminarán esta cobertura general en un mes? ¿Qué sucede si las aseguradoras dicen que solo lo cubrirán si recibió una vacuna una vez que sea elegible?

(KFF)

Una mujer pasa junto a una bicicleta cubierta de nieve durante una tormenta, el viernes 30 de octubre de 2020, en el vecindario de Roxbury en Boston. El área de Boston estuvo cubierta con unas pocas pulgadas de nieve durante el día. (Foto AP/Charles Krupa)

Acerca de una tercio de los educadores encuestados por EdWeek dicen que sus sistemas escolares han dejado de usar 'días de nieve' y simplemente cambiaron al aprendizaje virtual cuando el clima invernal hace que viajar sea demasiado peligroso. Otro tercio de todos los sistemas lo están considerando.

No todo el mundo es fanático de esta noción de 'día sin nieve'. Por un lado, cuando las escuelas se vuelven virtuales pero no brindan comidas, como lo harían si fueran en persona, entonces ese es un día más en que los niños con hambre pasan hambre. Al menos con los días de nieve, el día de recuperación y la comida que lo acompaña se agregan al final del año escolar. Los educadores también dicen que las tormentas de invierno que cierran las escuelas a veces también cortan la electricidad y el internet en el hogar. Un día de aprendizaje virtual sin electricidad excluiría a algunos niños. Y algunos dicen que un día libre sorpresa puede levantar el ánimo de estudiantes y maestros.

Pero, dicen los críticos, los días de nieve son solo una noción nostálgica que ya no es necesaria. Pronto, los días de nieve serán el tipo de cosas que una generación tendrá que explicar a la próxima generación, algo así como les cuento a mis hijos cómo solían funcionar las llamadas telefónicas de 'larga distancia'.

Tim Daley y su hijo Jacob, de 9 años, de Tualatin llevan su árbol de Navidad recién cortado en las granjas de Lee el sábado 21 de noviembre de 2020 en Tualatin, Oregón. Los lotes propios están reportando una fuerte demanda, y muchos abren mucho antes del Día de Acción de Gracias. (Foto AP/Paula Bronstein)

La Prensa Asociada informa que la gente parece inclinarse por comprar árboles reales esta Navidad después de años de aumento en las ventas de árboles artificiales.

Entre el 75 % y el 80 % de los estadounidenses que tienen un árbol de Navidad ahora tienen uno artificial, y el mercado de árboles falsos, valorado en mil millones de dólares, ha crecido aproximadamente un 4 % al año, a pesar de que son reutilizables.

Nadie rastrea las ventas anuales de árboles reales porque los lotes de árboles independientes están muy dispersos, pero los que están en el negocio estiman que se venden alrededor de 20 millones de árboles o más cada año, la mayoría de ellos en grandes tiendas como Costco y Home Depot.

Dan Golden es un “periodista en recuperación” que también lee esta columna. Vio el artículo que escribí hace unas semanas instando a los periodistas a presionar a sus gobernadores para que publiquen los informes semanales profundamente detallados de COVID-19 que la Casa Blanca publica a los estados pero no al público.

Golden quería saber qué estaba escuchando su gobernador en Nebraska de la Casa Blanca y si el estado estaba siguiendo su consejo. Entonces, envió una solicitud de registros públicos y descubrió, como le dije que probablemente también encontraría, que el estado estaba ignorando gran parte de los consejos del grupo de trabajo sobre coronavirus de la Casa Blanca sobre cómo controlar la pandemia.


En un hilo de Twitter del lunes, Golden detalló algunas de las recomendaciones clave su estado no siguió y él publicó el archivo completo de Nebraska .

Liz Essley Whyte del Centro para la Integridad Pública merece nuestro elogio colectivo por liderar la carga para que se publiquen estos informes estatales. Ella ha estado recolectando tantos como ha podido para ti. y los pone aqui .

Periodistas, les garantizo que cada semana estos informes detallados les producirán al menos un puñado de ideas para historias. Son muy detallados y locales. Sea como Whyte y presione para la publicación de estos documentos obviamente públicos. Y bravo a Golden por instar a los periodistas a participar en la lucha para abrir estos registros.

Volvemos mañana con una nueva edición de Cubriendo el COVID-19. Regístrese aquí para recibirlo directamente en su bandeja de entrada.