Cómo ir más allá de las historias aterradoras de COVID-19

Cubrir COVID-19 es un nuevo informe diario de Poynter

Los reclusos organizan una protesta contra las nuevas reglas para hacer frente a la emergencia del coronavirus, incluida la suspensión de las visitas de familiares, en el techo de la prisión de San Vittore en Milán, Italia, el lunes 9 de marzo. Es probable que las cárceles y las prisiones en los EE. UU. también estén compitiendo con casos de coronavirus pronto. (Foto AP/Antonio Calanni)

Bienvenidos a Cubrir el COVID-19.

Todas las mañanas, a partir de mañana y en el futuro previsible, ofreceré un menú de ideas para historias y ocasionalmente señalaré trabajos innovadores y reflexivos que espero generen informes útiles, reflexivos e incluso edificantes sobre COVID-19.

Te pido que Envíame las mejores cosas que encuentra que podrían beneficiar a sus colegas periodistas. Las mejores ideas serán procesables y aplicables a cualquier medio y sala de redacción de cualquier tamaño. Si desea recibir este informe en la bandeja de entrada de su correo electrónico todas las mañanas, regístrese aquí.

Empecemos.

Relacionado: Consejos de AP Stylebook sobre el coronavirus

La semana pasada, dirigí un seminario sobre cómo informar sobre las cárceles en Baltimore, donde los expertos nos advirtieron que las cárceles locales serán un punto crítico de coronavirus porque es probable que no estén preparadas.

Las prisiones saben quién viene para encarcelamientos a largo plazo. Las prisiones suelen tener instalaciones médicas, aunque tal vez no estén equipadas para un contagio. Las cárceles son una historia diferente. (Aunque los términos “cárcel” y “prisión” a menudo se usan indistintamente, en los EE. UU., las cárceles generalmente están a cargo de agencias locales y mantienen a los reclusos en espera de juicio o cumpliendo sentencias cortas, mientras que las prisiones están a cargo de los gobiernos estatales o federales y retienen a los reclusos por mucho tiempo). -reclusión a término.)

Muchos están superpoblados. Hora a hora no tienen forma de saber quién entrará o cuánto tiempo estarán allí. Los encarcelados a menudo tienen una salud vulnerable.

Como guía, mira esta nota desde un profesor de la Escuela de Salud Pública de la Universidad de Washington hasta la asociación de jefes de policía y alguaciles de ese estado. Hace recomendaciones específicas sobre cómo deben manejar el virus. Incluye sugerencias para administrar las cadenas de suministro (los calabozos deben suministrar de todo, desde alimentos hasta medicinas, ropa y más). Habla sobre la detección de personas que ingresan al sistema, incluidos los que han sido arrestados, guardias, oficinistas, todos. Imagínese lo que sucedería si un tercio de la población activa no pudiera venir a trabajar.

¿Las cárceles y prisiones comenzarán visitas sin contacto? ¿Cómo afectará eso a los abogados que necesitan hablar con sus clientes tras las rejas?

Relacionado: ¿Cómo afectará el coronavirus a la publicidad y los eventos?

¿Deberíamos “reducir” las poblaciones de prisiones y cárceles? El memorando de la Universidad de Washington dice que los fiscales y los jueces deberían desarrollar un plan sobre cómo podrían mantener a más personas fuera de la cárcel y la prisión. ¿Eligirá la policía no arrestar a las personas por algunos delitos que normalmente haría para reducir la población carcelaria? Irán liberó a 70.000 prisioneros como respuesta al nuevo coronavirus.

¿Necesita un ejemplo del peor de los casos? Mira lo que está pasando en Italia .

Hay una apuesta segura cuando se trata de este virus: a medida que evaluamos a más personas, encontraremos más portadores. Podrías ayudar a reducir el pánico del público si comienzas a preparar a tu público ahora para lo que sabemos que se avecina. Dos cosas pueden ser ciertas al mismo tiempo: el virus se está propagando y subestimamos cuán extendido ya está. Lugares como Corea del Sur han hecho pruebas a muchas más personas, por lo que no sorprende que hayan detectado muchos más casos.

Relacionado: La guía del lector para entender el coronavirus

Sé que somos periodistas y estamos tristemente intimidados por las matemáticas. Así que aquí hay un excelente tutorial. sobre cómo funciona el crecimiento exponencial. Confío en que utilizará la frase matemática 'crecimiento exponencial' en los días venideros, por lo que es mejor que dedique nueve minutos a comprenderla. Aprenderá algunos términos clave que serán fundamentales para comprender la propagación de COVID-19.

• ¿Qué es un “factor de crecimiento”? Este es uno de los componentes más importantes de un brote. Es una medida de la propagación del virus de un día para otro y se expresa como una relación de los dos cambios. Entonces, el factor de crecimiento es el factor por el cual una cantidad se multiplica con el tiempo.
• que es un 'constante ?” Cuando a las personas no les preocupa la propagación de un virus, este se propaga más y más rápido. Eso significa que en realidad es contraproducente instar a las personas a que no se preocupen porque luego siguen con sus vidas sin hacer nada para minimizar la propagación. La constante, en este escenario, es la tasa de propagación.
• Que es un ' punto de inflexión ?” Este es el punto en el que la propagación del virus aumenta, se aplana o disminuye. Si quiere sonar inteligente, diría: 'los puntos de inflexión son puntos donde la función cambia de concavidad'. Probablemente esté familiarizado con el concepto de formas convexas y cóncavas. ¿Se está moviendo el número en una de esas formas o es una línea recta? Si cambia de “concavidad” has encontrado un punto de inflexión. Los puntos de inflexión son un precursor de lo que sucederá a continuación. Las constantes son el movimiento constante en una dirección, pero los puntos de inflexión son cambios en las constantes.

Relacionado: Aquí están las herramientas y la tecnología que los periodistas están usando para contar la historia del coronavirus

Ha visto cómo COVID-19 ha afectado a los principales actores de la cadena alimentaria, como aerolíneas y cruceros, ahora ver qué otros negocios están siendo afectados en el apogeo de la temporada de vacaciones de primavera: lugares como teatros, museos, zoológicos, acuarios y parques temáticos.

Como una 'persona mayor' según la definición de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, me ofendió un poco que las personas de 60 años fueran agrupadas con personas de 90 años como personas 'mayores' que deberían quedarse en casa y abastecerse de alimentos y bebidas. medicamento. Quería saber cómo decidieron que la edad, 60 años, era un factor de riesgo.

La página de los CDC simplemente menciona a las personas que están en riesgo para la salud sin explicación. La Organización Mundial de la Salud dice que de los 70.000 casos hasta el momento, el 2% eran personas menores de 19 años y, a partir de los 60 años, la cifra crece. El virus es más letal para las personas mayores de 80 años.

el CDC ha utilizado amplios rangos de edad antes al hacer recomendaciones para vacunas como vacunas contra el tétanos y la vacuna contra la fiebre amarilla. Y el CDC dice: “En los últimos años, por ejemplo, se estima que entre el 70 % y el 85 % de las muertes relacionadas con la gripe estacional han ocurrido en personas de 65 años o más, y entre el 50 % y el 70 % de las hospitalizaciones relacionadas con la gripe estacional han ocurrido entre personas de este grupo de edad. Por lo tanto, la influenza suele ser bastante grave para las personas mayores de 65 años”.

Respeto al Dr. William Schaffner de la Universidad de Vanderbilt, quien dijo recientemente , “Cuando mi esposa y yo necesitamos ir de compras, vamos tarde en la noche cuando no hay multitudes, y entramos y salimos de manera eficiente”.

Dijo que un adulto mayor razonablemente saludable no tiene que convertirse en ermitaño, pero 'por ejemplo, si un abuelo quiere asistir a la boda de un nieto, podría sentarse a un lado y chocar los codos con los parientes en lugar de abrazarse y besarse'.

Volvemos mañana por la mañana con una nueva edición de Cubriendo el COVID-19. Registrate aquí para recibirlo directamente en su bandeja de entrada.

Al Tompkins es profesor senior en Poynter. Se le puede contactar por correo electrónico o en Twitter, @atompkins.