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Recordando a Steve Buttry, maestro de periodistas

Informes Y Edición

Steve Buttry fue editor y editor del año de Publisher en 2010.

Era lógico que Steve Buttry, de 62 años, fuera el primero en Twitter con la noticia de su propia muerte.

Buttry, periodista durante más de cuatro décadas, fue un evangelista incansable de la transformación digital que alentó a los reporteros y editores a interactuar con sus audiencias cara a cara, en los comentarios debajo de las historias y especialmente en las redes sociales.

Entonces, cuando el tuit provino de su cuenta, enviando a los lectores a su obituario, y haciendo una última broma interna sobre sus quejas de viaje, la efusión llegó rápidamente.

La gran línea a través de la carrera de Buttry fue la enseñanza. Como entrenador, ayudó a los escritores a encontrar sus voces. Como ejecutivo, ayudó a los editores a descubrir sus audiencias.

Cuando era pasante en Chico (California) Enterprise-Record en 2012, Buttry, entonces editor de transformación digital en Digital First Media, pasó por nuestra sala de redacción como parte de una gira nacional de los periódicos de la compañía. Impartió sabiduría digital a una sala llena de periodistas que habían sido testigos de una revolución total de la industria de las noticias en unos pocos años. Su último trabajo fue director del director de medios estudiantiles de la Universidad Estatal de Luisiana, donde ayudó a los estudiantes a producir su periódico estudiantil, noticiero y anuario.

Buttry, dos veces sobreviviente de cáncer, también documentó su batalla contra el cáncer de páncreas en su blog, El diario de Buttry . Fue implacable y honesto en el blog, que durante años había sido un centro de intercambio de sus ideas y consejos sobre la práctica del periodismo.

Poco después de la muerte de Buttry, Poynter preguntó a los periodistas que lo conocían y trabajaron con él por anécdotas que ilustraran su carácter y compromiso con el periodismo. Sus historias están a continuación.

Kristen Hare, reportera de Poynter.org

“Cuando era un joven reportero que trabajaba en mi primer gran proyecto empresarial, Steve Buttry era mi entrenador. También fue mi animador, mi confidente y, hasta el día en que le envié un correo electrónico pidiéndole ayuda, un completo extraño.

Pasé un año con una familia en la zona rural del noroeste de Missouri mientras el esposo estaba desplegado con la Guardia Nacional. Tenía cuadernos llenos de historia. Tuve un drama: la esposa estaba inesperadamente embarazada. Tenía tensión: el esposo no estaba presente en los momentos grandes y pequeños de su familia en crecimiento. Tuve relevancia: cada vez más personas que servían con la Guardia Nacional como guerreros de fin de semana de repente se desplegaron por completo durante años y comunidades enteras cambiaron debido a eso.

Pero no tenía ni idea de cómo ponerlo todo junto.

Escuché a Steve en un Taller Nacional de Escritores, creo. Y, temiendo que fuera a arruinar una historia increíble, le envié un correo electrónico y le pedí que le echara un vistazo a lo que había escrito.

Steve no fue la única persona a la que le envié un correo electrónico. Creo que contacté a entrenadores de redacción en todo el país.

Sin embargo, fue el único que respondió.

Me explicó cómo pensar en la estructura de mi historia. Leyó varios borradores, siempre honesto pero amable con sus comentarios. Y el día que salió la sección especial y me pareció anticlimático y aterrador, me aseguró que eso también era normal.

Debido a su ejemplo, cuando recibo un correo electrónico de un joven periodista que quiere entrevistarme para una clase o simplemente preguntarme sobre algo, hago lo mejor que puedo para responder.

Hace años, di por sentado el gran regalo que me había dado: no entrenamiento ni aliento a larga distancia ni siquiera empatía. Le dio su tiempo a un reportero joven y asustado”.

Jill Geisler, Presidenta Bill Plante de Liderazgo e Integridad de los Medios en la Escuela de Comunicación de Loyola

“Todavía puedo ver a Steve en nuestra conferencia ‘Big Ideas’ de Poynter en 2009, una reunión para la cual el precio de la entrada fue una idea que fue buena tanto para el periodismo como para los negocios. ¿Cómo no podríamos tener a Buttry en ese grupo? Siempre el maestro y disruptor del bien, Steve evangelizó sobre la importancia de repensar las relaciones tradicionales dentro de las organizaciones de noticias y con nuestras comunidades.

“Al mismo tiempo, tuiteó ideas sin parar, publicó en su blog sus observaciones y, por supuesto, compartió su presentación de diapositivas en The Buttry Diary. Fuera de las sesiones, entrenó a otros participantes, muchos de los cuales eran novatos en innovación y gestión del cambio. Esa multitarea magnánima fue el Buttry esencial”.

Jim Brady, director ejecutivo de Spirited Media

“Esto es menos una historia que una reflexión. Desde mi punto de vista, la mayor habilidad de Steve fue su habilidad para traducir cualquier cosa al lenguaje del periodismo. Muchos han tratado de capacitar a los periodistas sobre cómo usar las nuevas herramientas digitales antes de que expliquen el valor periodístico. Steve entendió que la clave para entusiasmar a los periodistas con las nuevas herramientas era COMENZAR con el impacto que tendría en el periodismo. Una vez que les convenció de eso, enseñarles los trucos técnicos del oficio fue fácil. Su paciencia, calidez y sentido del humor fueron herramientas que le sirvieron muy bien en su esfuerzo por hacer que las salas de redacción piensen de manera diferente sobre las herramientas sociales”.

Matt Waite, profesor de la Universidad de Nebraska

“En 2013, Steve ayudó a organizar un grupo de enfoque destinado a ayudar a SPJ a crear programación para periodistas jóvenes y jóvenes. Reclutaron a algunos jóvenes periodistas realmente brillantes (sigo pensando que terminé allí por error) y nos pusieron en una sala en su convención en Anaheim para hablar sobre los desafíos que enfrentan los periodistas al principio de su carrera. En una sala llena de gente joven, Steve era el más joven con diferencia. Su energía, interés y pasión corrieron alrededor del resto de nosotros. No podías evitar alimentarte de eso. Eso es lo que recordaré de él: su energía y entusiasmo por lo que estaba haciendo. Su ejemplo siempre ha sido inspirador”.

Alex Howard, subdirector de la Fundación Sunlight

“En el invierno de 2010, hace casi siete años, me entrevisté con Steve para un trabajo en TBD, la empresa local que él y Jim Brady estaban construyendo en D.C. Fue una de las entrevistas de trabajo más memorables que he tenido. Compartimos un optimismo cauteloso sobre las oportunidades que brindan las nuevas tecnologías a los periodistas para informar, contar historias y encontrar nuevas fuentes, y el pragmatismo sobre lo difícil que sería construir nuevas culturas, prácticas y modelos comerciales que los respalden. Steve me impresionó entonces como reportero, educador, editor, colega potencial y su compromiso con el periodismo como profesión y vocación”.

Mientras que algunos periodistas veteranos podrían haber sido escépticos de mi experiencia digital primero, sin experiencia en la sala de redacción tradicional, Steve me acribilló con preguntas sobre cómo TBD debería abordar la participación del público, trabajando en colaboración con las comunidades para informar las noticias en lugar de los lectores o los globos oculares. Aunque no terminamos trabajando juntos en TBD, en los años posteriores le he estado agradecido por compartir su sabiduría mientras exploraba la siguiente fase de su carrera.

Si bien me devastó escuchar acerca de su diagnóstico y luego de su pronóstico, también me inspiró profundamente verlo utilizar sus considerables habilidades para documentar y compartir su última historia, cubriendo el impacto del cáncer en su vida y su familia, compartiendo lo que él vio con gracia, dignidad y perspicacia. Me alegro de haberlo conocido y extrañaré su voz reflexiva en línea”.

Andrew Beaujon, editor senior de Washingtonian

“Cuando comencé a trabajar con Steve en TBD, era su editor de arte y todavía pensaba que la página de inicio requería mi protección. Nos asociamos con personas de otras publicaciones locales para publicar historias de nuestras portadas de sección, y alguien del grupo de Steve había colocado una historia en el frente de las artes que pensé que no era buena. En lugar de tratarlo de manera productiva, envié un correo electrónico agrio sin darme cuenta de que el autor de la pieza estaba copiado en él. Todo fue bastante vergonzoso y requirió una llamada telefónica de mi parte a la persona a la que había insultado, pero Steve lo manejó bien y envió un consejo en el que todavía pienso: 'Hablemos más de lo que enviamos correos electrónicos'.

El jueves pasado, se suponía que Steve estaría en D.C. para aceptar un premio, y varias personas que lo conocían se reunieron en el Marriott Marquis para saludarlo. Steve no apareció por razones obvias, pero un grupo de periodistas que nunca se conocían o que solo se conocían de Twitter se conectaron en persona y hablaron durante una hora sobre lo que habíamos aprendido de Steve. Fue perfecto: un conjunto más de conexiones”.

Kelly McBride, vicepresidenta de Poynter

“Él y yo nos unimos para hacer una capacitación de ética de 1 o 2 días para las salas de redacción de todo el país. Creo que hicimos una docena más o menos juntos. Estábamos programados para llegar por separado a alguna ciudad que he olvidado y nuestros aviones se retrasaron. Ambos llegamos pasada la medianoche y nos registramos en un hotel genérico.

A la mitad del día siguiente, Steve mencionó casualmente que llegó a su habitación, colgó su traje y se preparó para ir a la cama, solo para retirar las sábanas y encontrar... espéralo... caca. Sí caca, en la cama. Dijo que no había duda de lo que era.

Llamó a la recepción, lo pusieron en una suite y pagaron la habitación. Pero Steve estaba tan desconcertado al respecto que ni siquiera lo mencionó hasta la mitad del día. E incluso entonces, su voz apenas se moduló en absoluto. Imperturbable.'

Jeff Sonderman, subdirector del American Press Institute

“Steve vivió su vida para otras personas. Cada vez que tuvo que elegir entre tomar crédito o dar crédito, lo dio. Cada vez que tenía la oportunidad de ayudar a alguien a aprender o crecer, la aprovechaba. Vivió en voz alta, en Twitter y su blog, no por su propio ego, sino porque sabía que él y los demás serían más sabios a través del intercambio. Steve tuvo muchos, muchos grandes logros propios. Pero lo que perdura al final de todo es que él vivió su vida para los demás. Esas personas, su amor, recuerdos y vidas mejoradas, son su legado”.

Jeremy Bowers, ingeniero de software sénior en The New York Times

“Creo que fue a fines de 2011 y hubo un evento de Poynter en D.C. en el National Press Club. No sé cómo conseguí una invitación. Las personas en la sala eran ejecutivos de noticias de nivel C y editores de cabecera. Por casualidad, alguien me presentó a Steve y tuvimos una gran charla sobre datos estructurados y nuevas formas de historias. yo era un don nadie; el programador de nivel más bajo en un equipo de programación desconocido en la sala de redacción del Washington Post. A Steve no le importaba. Solo quería hablar con alguien sobre periodismo de datos. Y fue maravilloso”.

Chris Krewson, editor de Billy Penn

“Probablemente no haya mayor fuente de ADN en Billy Penn que TBD, en el que mi jefe, Jim Brady, contrató a Steve. Así que definitivamente estábamos conscientes de trabajar a la sombra de algo que aparentemente todos en el periodismo conocían y amaban. Los primeros curadores de reporteros que contratamos aquí, Mark Dent y Anna Orso, vieron la descripción del trabajo a través de Dan Victor, un periodista que Steve había contratado en ese equipo inicial, junto con Mandy Jenkins y Jeff Sonderman. Me imagino que esa es solo una de las muchas historias sobre cómo Steve ha influido deliberada o accidentalmente en las salas de redacción grandes y pequeñas a lo largo de su carrera trágicamente demasiado corta”.

Dan Gillmor, profesor de la Escuela Walter Cronkite de la Universidad Estatal de Arizona

Ninguna anécdota refleja lo excelente que fue como periodista, maestro y, sobre todo, ser humano. Conocí a Steve por primera vez cuando trabajábamos juntos en Kansas City a mediados o finales de la década de 1980. Yo era el nerd de la redacción. Steve era cualquier cosa menos un nerd en ese entonces, pero era un gran colega y amigo.

Cuando el ecosistema de la información cambió, él también. Steve se rehizo como periodista para la era digital. Vio un nuevo y sorprendente potencial para el oficio si usábamos estas nuevas herramientas de manera inteligente, y fue incansable en promover las posibilidades.

Lo que nunca cambió, y lo que siempre será más importante, fue su bondad e integridad esenciales. Era un consumado hombre de familia y un querido amigo de muchos. Nada importa más que eso.

Mandy Jenkins, jefa de noticias en Storyful

“Cuando comencé a trabajar con Steve en TBD en 2010, no tardé mucho en darme cuenta de la frecuencia con la que hablaba por teléfono. Al principio, pensé que todo tenía que ver con su trabajo diario: contratar personal, configurar el sitio, etc., pero pronto me di cuenta de que muchas de esas interacciones se sumaban a todo lo que estaba haciendo en TBD.

Pasaba por su escritorio y lo escuchaba dar una conferencia en una clase de periodismo al otro lado del país, un favor para un amigo profesor que necesitaba un poco de conocimiento invitado en las redes sociales. Estaría acurrucado en su teléfono dando consejos a un amigo o ex colega que enfrenta un desafío en la sala de redacción. Se quedaba por la noche para escribir una o dos cartas de recomendación de trabajo.

En ese momento, pensé: ‘Qué pérdida de tiempo. ¿No tiene suficiente que hacer?’ En los años posteriores, aprendí de su ejemplo y experimenté por mí mismo el valor de construir una red basada en el apoyo.

A lo largo de los años de conocerlo, supe que Steve (casi) nunca dice que no a ayudar a un compañero periodista. Me dio varios favores enormes que me llevaron a donde estoy hoy, y sé de muchos otros que pueden decir lo mismo. Fue una inspiración para muchos, que espero sigan viviendo con su ejemplo”.