Qué hacer si obtuviste un ascenso en el campo de batalla

Una promoción del campo de batalla es un término militar que fue común durante la Primera Guerra Mundial, la Segunda Guerra Mundial y las Guerras de Corea y Vietnam. (Shutterstock)

Con más de 3.000 periodistas despedidos en 2019 , norteLas salas de redacción en 2020 están reasignando, reajustando y repensando su fuerza laboral. Un efecto, según la facultad de liderazgo de Poynter, Cheryl Carpenter, es un aumento en las 'ascensiones en el campo de batalla'.

Una promoción del campo de batalla es un término militar que fue común durante la Primera Guerra Mundial, la Segunda Guerra Mundial y las Guerras de Corea y Vietnam. En efecto, alguien hereda el poder eludiendo los requisitos tradicionales para avanzar, ya sea porque es extraordinario o porque sus circunstancias son extraordinarias. A veces, el término se aplicaba cuando la persona a cargo moría en el campo y la siguiente persona que lo merecía en la cadena de mando tomaba su lugar.

Afortunadamente, la situación es menos macabra en la industria del periodismo, pero aún es difícil de navegar.

“Cuando un gerente se va y la sala de redacción debe reducirse, ese desgaste a menudo puede significar que un reportero o no supervisor recibe un golpecito en el hombro y se le pide que se una al grupo de liderazgo”, dijo Carpenter, quien administra la mayor parte de la capacitación relacionada con el liderazgo de Poynter. . “Es una reorganización justo a tiempo que puede hacer que todos se esfuercen por descubrir los roles”.

Atrás quedaron muchos mandos intermedios experimentados. En su lugar, hay talentosas estrellas en ascenso con un nuevo poder, lo quieran o no.

Para los periodistas ambiciosos que imaginaron editar o administrar en su futuro, una promoción en el campo de batalla podría ser un buen comienzo para sus carreras. Sin embargo, Carpenter advierte que estos nuevos gerentes a menudo se apoyarán en las habilidades que los distinguieron en sus trabajos anteriores, y eso no siempre es lo que necesitan sus empleados.

Para los periodistas que querían profundizar su propia experiencia en el oficio, una promoción en el campo de batalla los obliga a hacer una pausa en su visión y tratar de abrazar la que se les ha impuesto. Estos gerentes necesitan nuevas habilidades y, como ha observado Carpenter en un taller tras otro, a menudo lo compensan en exceso trabajando más horas. Eso conduce a un agotamiento prematuro. Como líderes, ya no son solo responsables de sí mismos; sus cascadas de agotamiento a los demás.

Ninguno de estos escenarios es bueno para las salas de redacción que se enfrentan a una fuerza laboral más pequeña o para el bienestar de los ascendidos.

“Ahora ofrecemos un programa de liderazgo para nuevos gerentes dos veces al año, y nuestro seminario más reciente tuvo un récord de 44 participantes”, dijo Carpenter. “Vemos la necesidad de más apoyo para los gerentes intermedios y los destinatarios de las promociones en el campo de batalla, por lo que comenzamos a incorporar estos escenarios a nuestra enseñanza. Los fundamentos del liderazgo (autoconciencia, excelencia periodística, ética y trabajo en equipo) son los mismos. Simplemente les enseñamos a través de una lente diferente”.

Si te encuentras en una promoción en el campo de batalla, Carpenter recomienda enfáticamente que solicites una capacitación de liderazgo formal, comoHabilidades esenciales para los líderes de salas de redacción en ascenso(hay uno próximamente en abril/marzo yuno en diciembreeste año).

Mientras tanto, estos son los consejos de Carpenter para la transición a su nuevo rol como líder de la sala de redacción:

1. Pídele a tu jefe o a alguien por encima de ti que sea muy claro sobre la naturaleza de tu función y las expectativas específicas.
2. Se paciente; no serás competente en este nuevo trabajo durante meses. Y no creas que necesitas tener todas las respuestas. Las preguntas son sus herramientas más importantes.
3. Todavía puedes ser amigo de tus antiguos compañeros; Sin embargo, necesitará algunos límites nuevos.
4. Resiste que te devuelvan a tu trabajo anterior. Aprende a delegar.
5. Liderazgo significa que usted es responsable del éxito de los demás. ¿Qué necesita tu equipo de ti?

Solicite las Habilidades esenciales para líderes en ascenso de la sala de redacción de Poynter, que se ofrecen este año del 29 de marzo al 3 de abril y del 6 al 11 de diciembre.