El nuevo acuerdo comercial USMCA, que reemplaza al TLCAN, comienza hoy. Esto es lo que significa para la economía estadounidense.

Además, la UE prohibió a los viajeros estadounidenses, los EE. UU. se negaron a unirse a un grupo internacional de vacunas, por qué no funciona el rastreo de contratos y más.

Una grúa que transporta vehículos producidos en México opera en un buque portacontenedores en el Puerto de Oakland. El acuerdo comercial USMCA contiene nuevos mandatos que impulsarán salarios más altos en México. (Foto AP/Ben Margot, archivo)

Cubriendo COVID-19 es un resumen diario de Poynter de ideas para historias sobre el coronavirus y otros temas de actualidad para periodistas, escrito por el profesor principal Al Tompkins. Regístrese aquí para recibirlo en su bandeja de entrada todas las mañanas de lunes a viernes.

Hoy comienza una nueva era con los dos mayores socios comerciales de Estados Unidos, México y Canadá. los nuevo Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá reemplaza el Tratado de Libre Comercio de América del Norte o TLCAN.

Negociar un nuevo acuerdo comercial con nuestros vecinos fue un tema clave en las elecciones de 2016 de Donald Trump. Y aquí hay algo bastante raro en estos días: tanto los demócratas como los republicanos tengo cosas buenas que decir sobre el acuerdo .

Puede que no haya un momento más importante para que entre en vigor un nuevo acuerdo comercial. Para recuperarse de la pandemia, la economía de EE. UU. necesita que los puertos, las rutas de camiones, los trenes y las líneas de suministro funcionen.

Déjame señalarte algunos datos e ideas locales para que puedas ver que esta es una historia mucho más grande de lo que piensas. Estamos tan atrapados en las microeconomías afectadas por el cierre de bares y restaurantes locales que quitamos la vista de los miles de millones de dólares en comercio internacional que significan empleos para millones de estadounidenses. Esto también afecta los costos de lo que comemos, vestimos, manejamos y usamos todos los días.

Esto le muestra lo que significa el T-MEC para cada estado . Obtendrá datos que se ven así para Florida, solo como ejemplo:

(Oficina del Representante Comercial de los Estados Unidos)

El acuerdo incluye nuevas protecciones para la propiedad intelectual, los derechos de autor, la negociación colectiva y los problemas ambientales, pero las reglas del salario mínimo son las más perjudiciales. Periodistas, no subestimes la importancia de este acuerdo.

De importancia es una parte del USMCA que requiere que el 75% de las partes de un vehículo provengan de EE. UU., Canadá o México o el vehículo estará sujeto a una tarifa. El TLCAN fijó el listón en 62,5%. Puede sonar como un pequeño aumento porcentual, pero es significativo. Los críticos han dicho que conducirá a cambios importantes en las cadenas de suministro en un corto período de tiempo en un esfuerzo por evitar los aranceles.

El USMCA contiene nuevos mandatos para impulsar salarios más altos al exigir que el 40-45% de las autopartes sean fabricadas por trabajadores que ganen al menos $16 USD por hora (el porcentaje aumenta desde el primer año hasta 2023). El Banco de la Reserva Federal de St. Louis dijo viene con algunos peligros para los trabajadores automotrices estadounidenses:

Esto podría beneficiar a los trabajadores estadounidenses, ya que ganan salarios más altos que los trabajadores en México, pero también aumentaría el costo de los automóviles fabricados en América del Norte. A largo plazo, esto podría conducir a una disminución de la demanda global de automóviles fabricados en América del Norte a medida que se vuelven menos competitivos en un mercado global, lo que en última instancia podría perjudicar a los trabajadores automotrices de EE. UU.

El USMCA es importante para los agricultores. La Oficina del Representante Comercial de EE. UU. dijo :

Canadá y México son nuestro primer y tercer mercado de exportación más grande para los productos alimenticios y agrícolas de los Estados Unidos, y representaron el 28 por ciento de las exportaciones totales de alimentos y productos agrícolas en 2017. Estas exportaciones respaldan más de 325,000 empleos estadounidenses.

El nuevo acuerdo comercial ayudará a los productores de lácteos, aves y huevos de EE. UU. que más venden sus productos a Canadá.

(Oficina del Representante Comercial de los Estados Unidos)

En los EE. UU., los sitios web y las empresas de redes sociales están protegidos por la Sección 230 de la Ley de Comunicaciones y Decencia de 1996. Dice que los sitios en línea no pueden ser considerados responsables de lo que escriben los usuarios. El USMCA amplía esa misma protección a los sitios web en México y Canadá. Pero el USMCA permite que las víctimas del tráfico sexual busquen sitios web y servicios en línea que facilitan los delitos.

Aquí hay algunos datos más para ver cómo afecta a sus lectores/espectadores/oyentes. La Oficina del Censo de EE. UU. desglosa los datos comerciales por país, estado, área metropolitana e incluso código postal.

áreas metropolitanas puede ver quiénes son sus socios comerciales y qué importan y exportan hacia y desde. Incluso buscar por código postal si quieres ser micro-local. A nivel estatal, Texas, California, Ohio, Michigan, Florida y Nueva York son todos grandes exportadores norteamericanos .

Supongamos que desea averiguar cuánto exporta Alabama a Canadá. Esta página te dará esa información. y se verá así:

(Administración de Comercio Internacional)

Por supuesto, puede buscar las exportaciones e importaciones de cada estado hacia y desde cada país en el mapa.

Los estadounidenses que quieren viajar a países como Alemania, Francia, Italia, España o Suecia no tienen suerte debido al COVID-19. La Unión Europea decidió el martes que, a partir de hoy, los canadienses son bienvenidos, pero el coronavirus está demasiado extendido en los EE. UU. como para dejarnos entrar.

En resumen, los visitantes de Uruguay, Ruanda y China son bienvenidos, pero Estados Unidos está en la lista de prohibidos junto con Rusia y Brasil.

La prohibición permanecerá vigente hasta que EE. UU. actúe en conjunto y reduzca la tasa de infección del virus a los niveles de los países de la UE.

También vale la pena señalar que los Estados Unidos se negó a unirse un grupo internacional trabajando juntos en una vacuna COVID-19. El grupo, llamado Gavi, the Vaccine Alliance, incluye a 31 gobiernos que ya están distribuyendo otras vacunas.

La preocupación en todo el mundo es que Estados Unidos podría desarrollar una vacuna y distribuirla primero a los estadounidenses en lugar de a los trabajadores de la salud de todo el mundo. Menciono esto para que hagamos preguntas sobre cómo tomaremos decisiones sobre cómo distribuir una vacuna una vez que esté disponible. Creo que será políticamente impopular decir algo que no sea 'Estados Unidos primero', pero los funcionarios de salud tendrán una respuesta muy diferente.

Estados Unidos contribuye dinero al otro trabajo de vacunación de Gavi, pero no es parte de la alianza en torno a COVID-19.

Aquí hay algo a considerar: las empresas estadounidenses no son las únicas que buscan una vacuna. Esto es un mapa de todos los ensayos de medicamentos contra el COVID-19 que se están realizando en este momento.

(Gavi)

Como ves, casi todos están en fase uno y fase dos de pruebas.

Quiero volver a algo que dijo el Dr. Anthony Fauci la semana pasada. Dijo que el rastreo de contactos no está funcionando bien porque muchos estadounidenses, particularmente en las comunidades negras y latinas, no quieren atender las llamadas telefónicas de los representantes del gobierno.

El New York Times dijo :

En Massachusetts, que tiene uno de los programas de rastreo más establecidos del país, los funcionarios de salud dijeron en mayo que solo alrededor del 60 por ciento de los pacientes infectados descolgaban el teléfono. En Luisiana , respondía menos de la mitad.

Gobiernos locales y estatales a nivel nacional han contratado a miles de rastreadores . Necesitamos más informes sobre lo que están haciendo, cómo lo están haciendo y por qué no está produciendo la información que el Dr. Fauci dijo que necesitamos.

La Asociación de Funcionarios de Salud Estatales y Territoriales, que representa a las agencias de salud pública en los EE. UU., dijo que necesitaríamos otros 250,000 rastreadores para tener un nivel de rastreo per cápita similar al que tuvo China en Wuhan. Las pautas de la asociación son 15 rastreadores por cada 100,000 personas durante tiempos normales y 30 por cada 100,000 durante una pandemia.

Con base en esos estándares, Nephron Research, una compañía de investigación de inversiones en el cuidado de la salud, dijo :

Expansión rápida pero no lo suficientemente rápida. El número total de rastreadores se ha expandido a 44k desde aproximadamente 11k al comienzo de la pandemia. Si bien no queremos restar importancia al progreso realizado, la expansión está muy por debajo de los 99k necesarios para cumplir con el pop. umbral y nuestro cálculo de 145k-435k necesarios para que todos los estados alcancen el umbral de trazador/positivo según los casos actuales.

Solo siete estados han aumentado el rastreo a niveles pandémicos. En la actualidad, solo siete estados tienen suficientes marcadores para cumplir con el estándar de la Asociación Nacional de Funcionarios de Salud de Condados y Ciudades de 30 marcadores por 100K durante los períodos de pandemia. Un incremento de 7 estados tiene planes a corto plazo para aumentar la capacidad a los niveles pandémicos recomendados (observamos solo un plan adicional de 16 para alcanzar el umbral no pandémico de al menos 15/100k).

La mayoría de los estados de 'puntos críticos' se quedan cortos en el rastreo. De nuestros 10 'puntos calientes' estatales actuales, FL, AZ, NV, GA, TX y KS no poseen la cantidad recomendada de rastreadores y no tienen planes a corto plazo para aumentar la fuerza laboral de rastreo a los niveles requeridos. Utah es el único que cumple con el umbral de trazador/pop, mientras que SC, OK e ID son los únicos otros que incluso han establecido planes para cumplir al menos con la medida normal.

Muchos estados con tendencias de casos decrecientes deben aumentar el rastreo para mitigar futuros brotes. Los primeros puntos críticos como NY, MA y DC actualmente superan el umbral de 30 rastreadores por pop y NJ, DE, RI, MD e IL tienen planes para alcanzar este nivel, pero solo NY y MA alcanzan el umbral de rastreador por caso positivo y CA y WA permanecen muy por detrás en ambas métricas.

Meses atrás, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades y los legisladores estaban discutiendo con funcionarios estatales la posibilidad de reclutar y capacitar a trabajadores de la Oficina del Censo de los EE. UU. y voluntarios del Cuerpo de Paz y AmeriCorps. Pero nada parece haber surgido de esa idea. La idea tiene cierta lógica ya que el Cuerpo de Paz llamó a casa a más de 7.300 voluntarios de 60 países después de que estalló la pandemia y dejó a los trabajadores sin trabajo ni prestaciones por desempleo.

El rastreo de contactos no es un concepto nuevo. El gobierno de los EE. UU. lo ha utilizado para rastrear la tuberculosis, el SIDA, las enfermedades de transmisión sexual y el sarampión.

El telegrama líder de Eau Claire en Wisconsin produjo una excelente historia sobre qué esperar si un rastreador de contactos lo llama.

Los rastreadores de contactos autorizados que trabajan para el condado o el estado se comunicarán con usted por teléfono, se identificarán con un nombre y apellido, dirán de qué entidad gubernamental están llamando y le dirán que puede haber estado en contacto con alguien que dio positivo por COVID -19.

Los rastreadores de contactos autorizados pueden solicitarle información como:

¿Cómo te sientes?
Dónde fuiste y con quién has estado en contacto en las últimas semanas
Información de contacto de las personas con las que ha estado en contacto recientemente
Ocupación y situación laboral
Información de contacto y preferencias de contacto

Si la persona que lo contacta es un rastreador de contactos autorizado:

No le pedirán dinero ni información personal, como un número de seguro social, cuenta bancaria o tarjeta de crédito.
No revelarán la identidad de la persona que dio positivo.
Deberían poder brindarle de inmediato ubicaciones de prueba actualizadas, con direcciones, números de teléfono e información sobre si necesita programar una cita en un lugar en particular y qué deberá llevar a esa visita.

La Prensa Asociada informó que hay un nuevo interés en las leyes estatales que permiten a las familias instalar cámaras remotas en las habitaciones de los hogares de ancianos para monitorear el cuidado de sus seres queridos. La AP dijo que la legislatura de Missouri acaba de aprobar un proyecto de ley que ahora está en el escritorio del gobernador. Ohio y Connecticut también están considerando tal legislación.

El Centro de Abuso de Hogares de Ancianos tiene una lista de 10 estados que permiten cámaras en las habitaciones de los residentes y enumera algunos de los pros, los contras y las grandes preguntas sobre la idea. Por ejemplo, ¿qué pasa si hay un compañero de cuarto? ¿Los cuidadores deben saber que están frente a la cámara?

Los hospitales nunca se recuperaron del primer gran cierre que detuvo las cirugías electivas rentables y puso a los hospitales rurales en soporte vital. Ahora, una nueva ronda de casos de COVID-19 está afectando a los hospitales justo cuando comenzaban a funcionar nuevamente.

La Asociación de Periodistas de Atención Médica insta a los periodistas a explorar la salud de sus hospitales locales. MarketWatch informó que los hospitales probablemente perderán $ 200 mil millones en ingresos para fines de junio. añadir a eso la forma en que el virus ha afectado los ingresos de los médicos individuales y otros trabajadores de la salud.

En un ensayo para la Association of Health Care Journalists , Joseph Burns sugirió:

Dado que los hospitales se encuentran entre los mayores empleadores en muchas ciudades y pueblos, sus problemas financieros son una gran noticia en todo el país, ya que los cierres o reducciones de personal de los hospitales, con los consiguientes despidos o licencias, repercuten en la economía. Una buena historia para seguir en los próximos meses será cómo las instalaciones financieramente sólidas consideran adquirir o fusionarse con hospitales más pequeños, consolidando aún más la industria.

Otra tendencia a seguir: al enfrentar grandes pérdidas, los hospitales intentarán aumentar las tarifas para los consumidores, las aseguradoras de salud y los empleadores. Será importante que los periodistas noten que el costo de la atención hospitalaria ya era una preocupación entre los empleadores y los investigadores de atención médica, como informamos en abril en “ Es probable que el escrutinio de los cargos hospitalarios se intensifique a raíz de la pandemia .”

Esta hoja de consejos, “ Recursos para ayudarlo a realizar un seguimiento de los costos hospitalarios para pacientes con COVID-19, otras dolencias ”, puede ser útil en su cobertura.

Los restaurantes de comida rápida no solo están reduciendo costos al no permitir que la gente coma en los comedores, sino que también están Encontrar nuevas formas de acelerar la entrega en el autoservicio . McDonald's eliminó un montón de artículos del menú y aceleró los tiempos de entrega en 25 segundos. Algunas cadenas están ofreciendo Ofertas “Alimentar a la familia” y probablemente seguirá haciéndolo después de que la pandemia disminuya debido a su popularidad.

Una cosa que puede no volver son los patios de los restaurantes de comida rápida. Ambas cosas mcdonalds y Chick-fil-A anunció recientemente que sus parques infantiles permanecerán cerrados incluso cuando los restaurantes comiencen a reabrir.

Volvemos mañana con una nueva edición de Cubriendo el COVID-19. Regístrese aquí para recibirlo directamente en su bandeja de entrada.

Al Tompkins es profesor senior en Poynter. Se le puede contactar por correo electrónico o en Twitter, @atompkins.