En busca de nuevas formas de encontrar candidatos, algunas empresas de medios están organizando ferias profesionales virtuales

Los eventos, abiertos a cualquier persona con conexión a Internet, son más accesibles y permiten a las empresas llegar a más de 100 personas a la vez.

Una captura de pantalla de la feria de empleo en la conferencia virtual conjunta de NABJ y NAHJ de este año. (Cortesía: Siegee Dowah)

Al no poder asistir a las ferias de carreras universitarias o recibir a los solicitantes de empleo en el lugar, algunas empresas de medios están llevando sus estrategias de reclutamiento a Zoom.

Ingrese al mundo de la feria de empleo virtual, donde las empresas pueden conectarse con más personas que nunca. Desde el comienzo de la pandemia, algunas organizaciones han comenzado a organizar eventos virtuales para anunciar vacantes y conocer candidatos potenciales. Estos eventos pueden atraer a más de 100 personas y los organizadores dicen que el formato virtual ha aumentado la accesibilidad para los participantes.

“Las ventajas (de una feria virtual) fueron definitivamente el acceso y la cantidad de personas que pudimos conseguir, la cantidad de diversidad que pudimos conseguir”, dijo Trisha Dearborn, vicepresidenta ejecutiva de recursos humanos de Bustle, que organizó una feria en septiembre. “Mientras tuvieras la capacidad de marcar, tenías acceso”.

Los eventos varían en estructura. Algunos, como la feria virtual organizada por la Asociación Nacional de Periodistas Negros y la Asociación Nacional de Periodistas Hispanos como parte de su convención anual conjunta, intentan replicar la estructura de una feria profesional tradicional.

Los asistentes a la conferencia conjunta NABJ y NAHJ de este año en agosto tuvieron acceso a un portal que contenía una lista de 'cabinas' virtuales para diferentes puntos de venta. Al hacer clic en un stand, se abrió una pantalla con una función de chat y varios documentos que contenían más información sobre la empresa. Luego, las personas podrían hablar con los reclutadores en el chat y programar entrevistas en video.

Los participantes también podían inscribirse en espacios de entrevistas en video, cuya disponibilidad a veces era limitada, según Siegee Dowah, asistente a la conferencia. Pero el formato virtual también tenía sus ventajas. Dowah dijo que ahorró dinero asistiendo desde su casa y que le resultó más fácil hablar con los reclutadores en un entorno individual.

“No tenía que preocuparme por otras personas esperando en fila detrás de mí para hablar y esa ansiedad de tener gente observándote”, dijo Dowah.

Otros eventos han destacado presentaciones de editores y gerentes de contratación. La feria Bustle incluyó una serie de oradores con los principales editores y directores, así como sesiones de preguntas y respuestas. Hearst Connecticut, que está planeando una feria virtual para el 10 de diciembre, también contará con presentaciones de editores y personal antes de entrevistas en video programadas previamente con los participantes que enviaron sus currículums con anticipación.

“Solo queremos asegurarnos de que la gente sepa sobre nosotros, sobre nuestros productos y también sobre todas las oportunidades que tenemos disponibles, especialmente becas para periodistas emergentes y emergentes”, dijo Mandy Hofmockel, editora gerente de audiencia en Hearst Connecticut. .

La planificación de un evento virtual es, en cierto modo, más fácil, dijeron los organizadores. Las empresas no tienen que gastar dinero en contratar reclutadores y el espacio no es una limitación. Antes de la pandemia, Bustle tenía horas de oficina ocasionales y series de oradores que tenían que tener un límite de 30 a 60 personas, dijo Dearborn. La feria de septiembre atrajo a 200 asistentes.

Para sus eventos virtuales, Scripps pasó directamente a las entrevistas en video. La empresa ha realizado hasta el momento dos ferias virtuales, una en marzo y otra en noviembre. Antes de cada uno, la compañía hizo llamadas en las redes sociales para anunciar sus puestos vacantes. Luego, los candidatos enviaron currículos y el equipo de Scripps programó entrevistas en video durante los días de su “feria”.

Combinadas, las dos ferias de Scripps dieron lugar a entrevistas de primera ronda con más de 160 personas, y varias han sido contratadas. Otros aún están en proceso de contratación.

A pesar del éxito, la directora sénior de adquisición de talentos de Scripps, Karen Hite, dijo que el formato virtual trae consigo algunas desventajas. Por ejemplo, en una feria de empleo presencial anterior, Scripps pudo procesar a los solicitantes con mayor rapidez. Los asistentes a la feria en persona se sometieron a una ronda rápida de entrevistas para evaluar sus calificaciones antes de reunirse con los gerentes de contratación con puestos vacantes el mismo día.

“Puede moverse más rápido cuando estás cara a cara”, dijo Hite. “Las conferencias de periodismo a las que asistimos anualmente, también tuvimos que hacerlas virtualmente. … Creo que al darle a la gente una idea de quién eres, obtienes más de eso a través de la conferencia en las interacciones cara a cara y viendo sus carretes y hablando con ellos que cuando estás en Zoom”.

La falta de interacción en persona también dificulta la creación de redes, según Dearborn. En el evento Bustle, por ejemplo, los editores intentaron conectarse con los asistentes durante las sesiones de preguntas y respuestas y en conversaciones privadas posteriores, pero fue imposible llegar a las 200 personas. Aún así, los participantes encontraron formas creativas de conectarse. Dearborn dijo que Bustle se enteró más tarde de que algunos de los asistentes crearon un grupo de Facebook para establecer contactos después del evento.

Es probable que las ferias profesionales virtuales no desaparezcan pronto, y algunas empresas dicen que pueden agregar estos eventos de forma permanente a su estrategia de contratación incluso después de que termine la pandemia. Scripps actualmente tiene como objetivo hacer una cada trimestre en 2021, y Bustle Digital Group está explorando la posibilidad de realizar una feria virtual para una de sus otras marcas.

“Dado un año en el que enfrentamos muchos desafíos y cosas en el mundo que no podíamos controlar, esto fue algo realmente emocionante”, dijo Dearborn.