SouthComm compra Washington City Paper, Atlanta Creative Loafing

Papel de la ciudad de Washington | holgazanería creativa atlanta
SouthComm, Inc. acordó comprar Washington City Paper y Creative Loafing Atlanta. el trato fue anunciado al personal en una reunión esta tarde.

SouthComm compró previamente los periódicos Charlotte y Tampa de Creative Loafing y posee una serie de otros semanarios alternativos , incluidos LEO Weekly y Nashville Scene.

Contactado por teléfono, el editor de City Paper, Mike Madden, dijo: 'SouthComm parece estar comprometido con el tipo de trabajo de calidad que estamos orgullosos de hacer aquí'. Madden dijo que no sabía si la compañía planeaba restaurar el recorte salarial que tomaron los empleados en marzo cuando City Paper, Chicago Reader y Creative Loafing Atlanta fueron puestos en venta.

El presidente ejecutivo de SouthComm, Chris Ferrell, dijo en una entrevista telefónica que no había planes inmediatos para restaurar el recorte salarial, pero que la compañía lo analizaría mientras preparaba los presupuestos para 2013.

“Estos son muy buenos periódicos que han tenido un par de años difíciles con toda la transición por la que han pasado”, dijo Ferrell. “Espero que podamos brindar cierta estabilidad y ayudarlos a reconstruir sus recuentos de páginas”.

La editora de City Paper, Amy Austin, dijo que Ferrell 'obviamente tiene un amor por los medios alternativos y el periodismo, así que estoy feliz por eso'. Algunas de las funciones que Creative Loafing deslocalizó cuando compró City Paper y Chicago Reader en 2007 volverán a los periódicos; La producción de anuncios y parte del marketing ahora se realizará internamente en City Paper y parte del personal de Servicios Creativos de Atlanta se trasladará al periódico de Atlanta, dijo Ferrell.

Ferrell suena como un propietario un tanto indiferente: “Hablo con mis editores regularmente”, dijo. “Los editores tienen mucha autonomía local”. Austin dijo que una de las cosas que le gustaban de Ferrell era que entendía que lo que funcionaba en un mercado no siempre funcionaba en otro, un punto frecuente de fricción entre Reader y City Paper y Creative Loafing después de este último. compró City Paper y Chicago Reader en 2007 .

Ferrell me dijo que había estado interesado en los documentos de D.C. y Atlanta desde que el fondo de cobertura de Nueva York Atalaya ganó los documentos en una subasta por bancarrota. “Me comuniqué con Atalaya poco después de que se presentó la quiebra para informarles que estaría interesado”, dijo. Después de que SouthComm compró los periódicos de Tampa y Charlotte de Creative Loafing, “seguimos manteniéndonos en contacto”, dijo Ferrell. No tiene otras compras en preparación, dijo.

El Reader se vendió en mayo a la empresa matriz del Chicago Sun-Times. Michael Schaffer acaba de dejar el trabajo como editor de City Paper para unirse a The New Republic.

Aquí está el memorando de Ferrell para el personal:

Estimado personal de Creative Loafing y CityPaper:

Estoy emocionado de darle la bienvenida a SouthComm. Espero que después de los últimos años de transición, SouthComm sea un hogar estable para estos periódicos en los próximos años. Me acerqué a Atalaya por primera vez para que SouthComm adquiriera estos documentos unos días después de que Creative Loafing se declarara en bancarrota en 2008. Me complace que finalmente se haya concretado y espero que usted también lo esté.

Creo que las personas que han declarado la 'muerte de la impresión' están pintando con un pincel demasiado amplio. El declive de los diarios de gran mercado no es lo mismo que la muerte de la imprenta. De hecho, la disminución de los diarios en nuestros mercados crea tanto una mayor oportunidad como una mayor responsabilidad para los periódicos semanales como los que operamos. La relación que Creative Loafing y CityPaper tienen con sus lectores y anunciantes abarca décadas. Esa es una relación que creo que puede trascender las plataformas. Nos esforzamos por entregar información a nuestros lectores de la forma en que ellos quieren consumirla y por entregar a nuestros lectores a nuestros anunciantes de manera que puedan llegar a ellos de manera efectiva. Como resultado, lo que hacemos en las ciudades donde trabajamos es más que producir un semanario. Hacemos eso, pero también tenemos sólidas ofertas en línea, eventos que producimos y otras publicaciones especializadas que publicamos en línea e impresas.

Le he dicho a muchas personas que, sin duda, hay formas más fáciles de ganarse la vida que publicar semanarios alternativos, pero la verdad es que me encantan estos periódicos y lo que significan para las ciudades en las que se publican. Tienes la oportunidad de mejorar el discurso público en tus ciudades. Ya sea que escriba sobre política pública, música, gastronomía o bellas artes, tiene la oportunidad de participar para hacer de sus ciudades un mejor lugar para vivir. Por el lado de las ventas, usted ayuda a que la economía local sea más dinámica al ayudar a las empresas locales a llegar a personas a las que les encantarían sus servicios. Esas son misiones importantes que, cuando se hacen bien, hacen de nuestras ciudades comunidades más habitables.

Espero conocerlo y trabajar con usted en los próximos días y semanas.

Informes de Eric Celeste de Creative Loafing Atlanta :

En un comunicado de prensa, así como en una conversación de almuerzo que no digo que sucedió la semana pasada, pero probablemente sucedió, el director ejecutivo de SouthComm, Chris Ferrell, dijo que no esperaba cambios editoriales inmediatos en los periódicos. Ferrell dijo que examinará cada mercado para decidir si introduce nuevos productos impresos y digitales para complementar las publicaciones. Ferrell, un ex concejal de la ciudad de Nashville que formó la compañía en 2007, dijo que aunque Atlanta y D.C. representan mercados más grandes que los que SouthComm ha atendido anteriormente, los principios comerciales de la compañía aún se aplican.