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Las estaciones de televisión publicaron un comunicado de prensa de Amazon como noticia justo a tiempo para la reunión de accionistas de la empresa.

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Además, los miembros de la Guardia Nacional aún perderán los beneficios, los soldados serán enterrados sin ceremonias, los anfitriones de Airbnb no lo estarán haciendo bien y más.

Un miembro de la familia de un empleado sostiene un cartel afuera de un centro logístico de Amazon en Michigan, el 1 de abril. Los empleados y familiares protestan en respuesta a lo que dicen es el fracaso de la compañía para proteger la salud de sus empleados en medio del nuevo coronavirus COVID-19 brote. (Foto AP/Paul Sancya)

Cubriendo COVID-19 es un resumen diario de Poynter de ideas de historias sobre el coronavirus para periodistas, escrito por el profesorado senior Al Tompkins. Regístrese aquí para recibirlo en su bandeja de entrada todas las mañanas de lunes a viernes.

Hoy es la reunión anual de accionistas de Amazon. La empresa se enfrentó a las críticas que surgirán en la reunión de hoy al distribuir un comunicado de prensa que parece una noticia de televisión y que afirma que Amazon está gastando miles de millones de dólares para mantener seguros a los trabajadores.

Casi una docena de estaciones de televisión transmitieron al menos una parte del comunicado de prensa en video, palabra por palabra, sin decir de dónde provino. No es solo una cuestión de ética, sino que la Comisión Federal de Comunicaciones también ha dejado en claro que ejecutar contenido sin etiqueta de naturaleza política o controvertida resultaría en una multa de $10,000.

Ay.

En el negocio de la televisión, estos llamados comunicados de prensa de vídeo , o VNR, son tan de 1998. Francamente, no he oído hablar de nadie que use tales cosas en el aire en años porque han existido desde principios de la década de 1990 y han sido fuertemente condenados como comerciales disfrazados de noticias.

Pero ahí están, agregado en un sitio web dirigido por una 'compañía de medios progresista' llamada Courier: estación tras estación repitiendo las palabras raspadas directamente del comunicado de prensa de Amazon.

(Un extracto del guión del comunicado de prensa de Amazon)

Amazon lanzó el guión con un 'paquete de noticias' narrado (con la voz del portavoz de Amazon, Todd Walker) e incluyó 'elementos del paquete de noticias sin narración para la voz en off del presentador local'. Y, lamentablemente, algunas estaciones se aprovecharon de eso y lo ejecutaron.

Amazon lanzó el vídeo, guión y narración en Business Wire.

Mientras que un par de estaciones de televisión incluso promovieron su periodismo de comunicados de prensa en Twitter, otros reporteros de televisión locales lo denunciaron.

El presentador de las mañanas de fin de semana de Oklahoma City, Zach Rael, dijo que un empleado de relaciones públicas de Amazon, a quien no nombra, le envió este correo electrónico presentando el comunicado de prensa como contenido de fin de semana:

Tenga en cuenta que los fines de semana festivos suelen tener poco personal, por lo que no sería una sorpresa que las salas de redacción estén buscando contenido.

Los VNR se convirtieron en un tema candente hace 15 años cuando el La administración de George W. Bush produjo videos que algunas estaciones de televisión se emitieron sin revelar a los televidentes que fueron producidas por el Departamento de Estado y por lo menos otras 19 agencias federales. Ya era hora de que videos producidos por el gobierno sobre todo tipo de temas estaban aparentemente en todas partes.

Organizaciones periodísticas como la Asociación de Noticias Digitales de Radio y Televisión han hablado de los problemas que vienen con VNR durante años. No quiere decir que una estación nunca pueda usar éticamente un video proporcionado por la compañía o incluso una declaración, pero el público debe comprender de dónde proviene el video y por qué lo estamos usando en lugar de verificar el contenido con nuestros propios ojos y lentes. Pero incluso usar el video con atribución no exime a los periodistas de señalar que las afirmaciones de seguridad de Amazon están en desacuerdo con las afirmaciones de los trabajadores del almacén.

CNBC explicó lo que está en riesgo en la reunión de accionistas del miércoles, lo que puede ayudarnos a entender por qué Amazon trabajó duro para poner su mensaje sobre seguridad frente al público:

Las tensiones han aumentado entre Amazon y los trabajadores de los almacenes en todo el país, a medida que aumenta el número de casos confirmados y muertes en sus instalaciones. Los trabajadores del almacén tienen llamó a la empresa implementar mayores protecciones de seguridad, incluida la concesión de licencia por enfermedad remunerada y el cierre de instalaciones donde haya casos positivos para limpieza adicional.

Amazon se ha negado repetidamente a revelar cuántos empleados del almacén han muerto a causa del coronavirus, pero ha confirmado ocho muertes según lo informado por varios medios de comunicación. La compañía tampoco ha proporcionado una cantidad total de trabajadores que se han enfermado por el virus, aunque una estimación de Jana Jumpp, una trabajadora de Amazon en Indiana, fija la cantidad total de casos en 900 empleados en todo el país.

En 2005, la FCC avisar a las emisoras que el hecho de no revelar los patrocinadores de VNR políticos o controvertidos podría resultar en multas de hasta $ 10,000 y las sanciones inauditas de revocación de licencia o prisión de hasta un año. (Nunca estuvo claro a quién podría enviar la FCC a prisión, por lo que tal vez se incluyó para hacer que la amenaza pareciera más dura).

Pero el FCC ha multado a una emisora por una infracción no muy diferente de este problema de Amazon VNR. Una estación de televisión fue multada con $4,000 por transmitir un video proporcionado por General Motors que se refería a los nuevos modelos de automóviles que estaban saliendo. Otra estación fue multada por usar un VNR que hablaba sobre los beneficios del zinc para combatir los resfriados y que incluía una entrevista con un médico que mencionaba Zicam, un medicamento. Zicam estaba detrás del VNR.

Aunque Amazon no pagó a las estaciones para ejecutar sus VNR, la FCC dice no importa. De hecho, la FCC dijo que los videos que no venden directamente un producto sino que intentan influir en las actitudes son más preocupantes.

El VNR es un recordatorio para todos nosotros de que este es exactamente el tipo de cosa que socava la confianza del público en lo que ven, escuchan y leen. Ahora es el momento de recordarnos que, particularmente en una pandemia, todos los periodistas se hunden y nadan juntos. Un ataque a un puñado de estaciones de televisión se propaga más rápido que un virus a todos los que el público considera “los medios”.

Que esta disputa sea una inoculación para todos nosotros.

El Día de los Caídos llegó y se fue y nuestros líderes políticos nuevamente profesaron su adoración por los miembros de las fuerzas armadas. Lo que no hicieron es arreglar un problema de horarios que en unas pocas semanas podría costarles educación y beneficios de jubilación a 40,000 miembros de la Guardia Nacional.

Por un par de semanas, han circulado informes que la administración Trump arreglaría el problema, pero aún no ha sucedido.

Tal como está hoy, las órdenes de la administración exigen que la activación de la Guardia Nacional COVID-19 finalice el 24 de junio. Son 89 días de activación. Los miembros de la guardia obtienen crédito por los días de activación, pero los créditos solo se activan después de 90 días de servicio.

130 senadores y representantes han sido llamando al presidente para extender el servicio activo de los miembros de la Guardia Nacional, no solo para ayudar a los miembros de la guardia a obtener los beneficios, sino también porque los estados dicen que necesitan al ejército para ayudar a controlar una segunda ola de enfermedades.

Político señaló :

Decenas de miles de ellos han estado trabajando a tiempo completo desde principios de marzo en una amplia gama de tareas delicadas y peligrosas, como descontaminar hogares de ancianos y establecer hospitales de campaña, además de realizar pruebas para detectar el virus. Han brindado un respaldo crucial para las agencias estatales de salud pública con poco personal y fondos insuficientes que intentan contener la pandemia.

El costo del despliegue asciende a 9 millones de dólares al mes por cada 1.000 soldados, de acuerdo a el Consejo Nacional de Legislaturas Estatales, un gasto que los estados tendrían que asumir en caso de que expire el Título 32. Además, los despliegues estatales no cuentan para la educación federal y los beneficios de jubilación.

Los beneficios son esencialmente créditos de servicio. Para calificar para una pensión a los 60 años, un miembro de la guardia debe haber servido durante 20 años. Pero por cada 90 días que los miembros de la guardia sirven en una emergencia nacional, las fuerzas armadas les permiten adelantar tres meses su retiro. Además, después de 90 días de servicio, los miembros de la guardia califican para un pago de matrícula del 40% para universidades públicas.

Si la administración Trump se apega a su despliegue de 89 días, un miembro de la guardia aún podría calificar para los beneficios si hay una segunda emergencia nacional que lo requiera, como un huracán o un segundo brote de COVID-19.

Uno de nuestros lectores, Jonathan Roberts en la prensa de Johnson City (Tennessee) , siguió un artículo que publicado la semana pasada sobre cómo, durante la pandemia, los cementerios de veteranos solo pueden ofrecer servicios de entierro y no los honores militares completos con guardia de honor, toques y una reunión familiar. De hecho, en todo el país, la lista de espera para los servicios finales se está acumulando tanto que las familias pueden optar por hacer ceremonias grupales una vez que se les permita.

Por ahora, un sitio web del Departamento de Asuntos de Veteranos está publicando el nombre de cada veterano que será honrado en un servicio de cementerio de VA cuando comiencen de nuevo. El registro del sitio web comenzó a mediados de abril y se actualiza todos los días. Mientras lo mira, puede que se sorprenda por el tamaño de la lista, por cementerio y cuánto crece cada día.

Ese sitio web le da una idea de cuán grande será la acumulación de servicios una vez que pase la pandemia.

Los Airbnb están en un gran problema después de un par de meses sin vacantes y el calendario por delante no parece mucho más prometedor.

CNN informó :

Con los viajes globales deteniéndose durante la pandemia, varios anfitriones de Airbnb planean vender sus propiedades, a un precio momento incierto para el mercado inmobiliario más amplio, o deshacerse de algunos de sus alquileres, así como de los muebles que compraron para decorar sus casas. Estos movimientos desesperados se producen cuando los anfitriones enfrentan la posibilidad de perder miles de dólares al mes en reservas canceladas mientras se acumulan las facturas, los costos de mantenimiento y los pagos de la hipoteca. El latigazo repentino y doloroso para los anfitriones destaca tanto las consecuencias financieras más amplias de la pandemia como los riesgos potenciales de apostar el sustento de uno en el poder de permanencia de las plataformas tecnológicas más nuevas.

A medida que avanza la pandemia, el modelo de negocio de Airbnb se ha puesto en duda. Después según se informa planeando hacer su ostentoso debut en Wall Street este año, la compañía tuvo que despedir alrededor del 25% de su fuerza laboral . Al mismo tiempo, se ha esforzado por apaciguar a los anfitriones que son la columna vertebral de su servicio. airbnb Anunciado a fines de marzo, pagaría a los anfitriones el 25% de lo que normalmente recibirían a través de sus políticas de cancelación individuales, pero algunos anfitriones le dijeron a CNN Business que la política no fue lo suficientemente lejos como para ayudar, o que recibieron pagos más pequeños de lo esperado.

Es una perturbación para los perturbados. que buscaba presionar las tarifas hoteleras . Pero no solo se han derrumbado las reservas, sino que los pequeños operadores tienen que absorber mayores costos de limpieza.

Volvemos mañana con una nueva edición de Cubriendo el COVID-19. Regístrese aquí para recibirlo directamente en su bandeja de entrada.

Al Tompkins es profesor senior en Poynter. Se le puede contactar por correo electrónico o en Twitter, @atompkins.