Encuentre La Compatibilidad Por Signo Del Zodiaco
Aquí le mostramos cómo comenzar a ser un mejor aliado
Negocios Y Trabajo
Hazlo porque es lo correcto, no porque busques reconocimiento.

(Toneladas)
Cuando una persona puede estar sufriendo por lo que está pasando en el mundo, es natural querer hacer algo. Llevamos más de un año en la pandemia y el sufrimiento está en todas partes. Alguien que conoces podría estar de luto por una muerte. Pueden estar preocupados por un ser querido. Pueden estar preocupados por ellos mismos.
Es humano querer hacer algo. Haciendo algo significativo es lo que separa la alianza performativa de la alianza genuina. Allyship es una inversión continua para apoyar a otros.
Comencemos con cómo no se ve la alianza. Dejando de lado las recientes salidas de alto perfil en el podcast Reply All, el episodio ' Lo menos que podías hacer ”, que se emitió unas semanas después de que la policía matara a George Floyd, ofrece un examen de calidad de la alianza performativa. La alianza performativa es cuando alguien busca elogios por hacer lo correcto todo el tiempo.
La verdadera alianza comienza con hacer algo que te resulte natural. Y lo haces porque es lo correcto, no porque busques ser reconocido.
Si realmente quiere hacer lo correcto por las personas que podrían estar sufriendo, tal vez debido a los acontecimientos actuales, aquí hay formas tangibles de brindar apoyo. Estas tácticas se aplican cada vez que te comunicas con un grupo del que quizás no formes parte.
Tal vez viste una publicación en las redes sociales que te llevó a pensar en las personas que conoces que están en esa categoría.
No importa qué tipo de enseñanza estemos haciendo, una cosa es constante: siempre hay alguien ahí para decirnos que lo estamos haciendo mal. #profesordetwitter https://t.co/VNqz7lf9OU
— Somos Maestros (@WeAreTeachers) 1 de octubre de 2020
Antes de enviarle un mensaje de texto o un mensaje privado a su amigo, pregúntele: ¿Qué espera lograr al contactarlo? ¿Estás listo para que alguien descargue frustraciones sobre ti? ¿Escuchará sin juzgar o tratando de decir: 'Sé cómo es'?
Tómese un momento para pensar en los tipos de privilegios sociales que podría disfrutar. ¿Tu amigo viene de experiencias de vida similares? En un momento en que pueden estar sufriendo, no es su trabajo, nunca lo ha sido, hacerte sentir mejor.
Tal vez se pregunte si debería consultar con un colega. Pregúntese si su relación es más profunda que la naturaleza transaccional de las funciones de su trabajo. Si esta puede ser una de las únicas veces que se ha acercado a ese colega, su acción podría verse como performativa.
¿Se ha tomado el tiempo de informarse sobre el grupo que sufre? Nuevamente, no es el trabajo de tu amigo educarte.
Examina la diversidad en tu círculo de amigos y la dieta de los medios. El Instituto Maynard creó Fault Lines, una forma de pensar sobre nuestro propio lugar en el mundo basado en seis características que están bastante establecidas en nuestra infancia.
¿Te encuentras regularmente con ideas que difieren de cómo te identificas en género, edad, socioeconomía, orientación sexual y/o raza? ¿Qué pasa con la geografía? Tómese el tiempo para estar informado sobre lugares distintos a los que ha experimentado. Puede hacer esto en su elección de programas de televisión, libros, podcasts y vecindarios que frecuenta.
Controlar a un amigo parece ser lo correcto. Tal vez lo sea. Depende de tu relación. Pero podemos descubrir nuestras propias formas de contribuir de otras maneras significativas.
Donar, tiempo o dinero, a una causa confiable es una forma viable de marcar la diferencia. Puede dar dinero de forma anónima si realmente quiere ayudar sin reclamar crédito.
Cada uno de nosotros puede hacer algo cada día para mejorar el mundo para otra persona. Una forma clave de hacer que alguien se sienta escuchado y visto es ser empático. Eso significa dejar que su perspectiva sea su verdad. Es difícil no juzgar, dice Brené Brown. Cuanto más practiques, más empático serás.
- Es trabajo de todos influir en la contratación, retención y promoción.
- Estimados directores de salas de redacción, los periodistas de color no pueden hacer todo el trabajo