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¿Qué hace que una aplicación sea sólida?
Negocios Y Trabajo
De The Cohort, el boletín informativo de Poynter para mujeres que patean traseros en los medios digitales
Samantha Ragland, abajo a la derecha, dirige una conversación virtual durante la Academia de Liderazgo para Mujeres en los Medios 2020 de Poynter. Los programas de 2021 están actualmente programados para ser en persona.
Esta columna apareció originalmente en The Cohort, el boletín de Poynter por y para mujeres en los medios. Suscríbete aquí para unirte a esta comunidad de pioneros.
Todavía recuerdo mi solicitud para la Academia de Liderazgo para Mujeres en los Medios 2016 de Poynter. Recuerdo terminarlo e inmediatamente caminar a la oficina de mi jefe, cerrar la puerta y, casi entre lágrimas, decir: “Clay, soy un completo fracaso y me acabo de dar cuenta”.
Él estaba sorprendido. Me refería al proyecto digital sobre el que acababa de escribir para la aplicación. No me di cuenta de lo mucho que había fallado en mi muy breve mandato como periodista profesional y estratega digital hasta ese momento.
Clay respondió sacando su carta de referencia y leyendo lo siguiente:
“Después de menos de un año en The (Palm Beach) Post, Samantha solicitó un puesto de productora de redes sociales y llegó a la entrevista tan preparada que no tuvimos más remedio que promocionarla en el acto. Su camino de novata a experta fue vertiginosamente rápido, y pronto estaba dirigiendo seminarios de redes sociales para audiencias tanto dentro como fuera de la organización”.
No eres un fracaso, dijo. Presenté mi solicitud poco después y, para mi sorpresa, entré.
Mientras se formaba esta columna, Kelly McBride, vicepresidenta sénior de Poynter y revisora, docente y entrenadora de la academia OG, me recordó: 'No todos tienen esto, pero realmente busco (en la aplicación) a alguien que tenga un campeón o un patrocinador. La razón de esto es que es realmente difícil llegar a cualquier parte por tu cuenta. Si no tienes un campeón, no vas a ser tan efectivo”.
RELACIONADO: Solicite antes del 30 de noviembre para la Academia de Liderazgo para Mujeres en los Medios 2021 de Poynter.
Clay era eso para mí. Mi pregunta: ¿Quién es ese para ti?
La columna de la cohorte de hoy, como las demás, proviene de la experiencia, como participante, revisor de candidatos y miembro de la facultad. Y solo para ti, he hablado con algunos de los jueces finalistas de Poynter sobre lo que hace que una aplicación sea sólida. Si puede marcar cada elemento de la lista de verificación a continuación después de completar su solicitud, le aseguro que puede enviarla con la confianza de la mujer líder tonta que es. ¡Hagámoslo!
Mi lista de verificación para completar la solicitud de la Academia de liderazgo de Poynter para mujeres:
(Sara O’Brien)
1. Soy vulnerable.
TL;DR: su solicitud debe ser honesta y autorreflexiva.
A menudo recibimos aplicaciones llenas de ejemplos de excelencia. Por un lado, esto es genial, ya que sabes que a las mujeres nos cuesta mucho presumir de nosotras mismas. Pero por otro lado, hace que sea difícil para el panel de jueces de Poynter ver en qué oportunidades de crecimiento puede ayudar la cohorte.
Es importante que sepa que este programa está diseñado para usted, todo su ser. Y cada cohorte es especial, aportando diferentes fortalezas y debilidades a la mesa, todas las cuales se complementan entre sí. El objetivo de este programa es que te gradúes con un grupo de mujeres en las que puedas confiar, apoyarte y celebrar.
Para Poynter, nuestro trabajo es construir una cohorte única pero complementaria y luego tener espacio para que usted y sus miembros sean, bueno, ustedes. Para hacer esto, buscamos que nuestros solicitantes sean vulnerables a lo largo de su aplicación. Pregúntese: ¿Cómo revela mi solicitud mi historia de liderazgo ?
2. Soy un líder con capacidad para llenar, y mi carta de referencia así lo expresa.
TL; DR: su carta de referencia ofrece una visión brillante pero constructiva.
La carta de recomendación es una parte tan importante de la solicitud.
“Desea una referencia que destaque su influencia actual como líder, independientemente del título, y que tenga una visión de hacia dónde podría ir en su carrera”, dijo la directora de diversidad y capacitación de Poynter, Doris Truong. “Los mejores referentes están familiarizados con tu trabajo y tu estilo como colega. También conocen las áreas en las que necesita crecer, ya sea tener más confianza en sus ideas o ser más hábil para comunicarse”.
Para aquellos de ustedes que aún no están en una función gerencial, esta carta de referencia debería pronosticar ese futuro y cómo ya ha mostrado algunas de las habilidades.
Nota: Con la cantidad de solicitudes que recibimos el año pasado, ya no aceptamos múltiples cartas de referencia, así que tenga en cuenta que las mejores referencias, según Truong, son 'también las personas que podrán brindarle comentarios a medida que continúa en tu carrera.'
Doris Truong, directora de capacitación y diversidad de Poynter, imparte una variedad de sesiones (¡y dirige algunas de las mejores actividades sociales!) durante las academias de liderazgo de Poynter. (Sara O'Brien)
3. Sé cómo esta academia me ayudará a crecer.
TL; DR: mantuviste la realidad con la forma en que quieres desarrollarte como líder.
¿Sabía que comenzamos cada experiencia de la academia con una sesión de retroalimentación de 360 grados sobre cómo los demás lo ven e interpretan su estilo de liderazgo? Hacemos esto para asegurarnos de que la autoconciencia sea la base de la experiencia. Todo se basa en esta base, por lo que es importante tejer su propio sentido de autoconciencia a lo largo de su aplicación.
Sin castigarte, sé honesto acerca de tus oportunidades para crecer. Escuche, ninguno de nosotros es perfecto, y para la aplicación, estamos buscando mujeres que vayan más allá de la exageración de este programa y profundizar en por qué realmente es lo mejor para ellos en este momento .
4. No soy un impostor. Soy el verdadero negocio. *enviar*
TL; DR - Tienes esto. Tu hiciste eso. Poseerlo todo. El fin.
Puede ser difícil traducir la confianza en palabras escritas, pero bueno, nunca dijimos que la aplicación no fuera desafiante. La facultad de la Academia y editora local de Poynter, Kristen Hare, lo desglosa así:
“Reclama lo que hiciste. Nosotros (los jueces) no sabemos que peleaste con 15 personas (y sus egos) para cubrir ese proyecto a menos que nos lo digas. No sabemos que la pieza por la que su reportero ganó premios pasó por meses de orientación y ediciones y tiene su toque a menos que nos lo diga”.
Ella agrega: “Si todavía te sientes incómodo al reclamar lo que hiciste, solo imagina a Brad (o Brett, o Chad, o cualquier hombre blanco con el que trabajes que no tenga problemas para reclamar lo que hizo). Sé Brad.
Este elemento está en la lista de verificación porque quiero que pueda someterse con autoridad y poder. Eres talentoso y lo mereces, y sé que hablo en nombre de todos los jueces y alumnos de Poynter cuando digo que queremos que completes tu solicitud, la leas y digas esta declaración con orgullo, incluso alegría: 'No soy un impostor . Soy el verdadero negocio.
¡Buena suerte! Y recuerda, digitalwomenleaders.com tiene docenas y docenas de alumnos de Poynter (incluido yo mismo) que ofrecen entrenamiento gratuito. Planee registrarse para recibir comentarios sobre su solicitud antes de enviarla. Una última cosa: la fecha límite es el 30 de noviembre para las tres academias de 2021.
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