Es probable que estemos a un par de semanas de un aumento en las muertes por COVID-19

Además, indicadores individuales que muestran que está empeorando, las protestas no han causado picos, lo que podemos aprender de los centros de cuidado infantil y más.

Una ambulancia pasa por el Texas Medical Center el jueves 25 de junio de 2020 en Houston. Los líderes de varios hospitales de Houston dijeron que estaban abriendo nuevas camas para acomodar una afluencia esperada de pacientes con COVID-19, a medida que aumentan los casos de coronavirus en la ciudad y en todo el sur. (Foto AP/David J. Phillip)

Cubriendo COVID-19 es un resumen diario de Poynter de ideas para historias sobre el coronavirus y otros temas de actualidad para periodistas, escrito por el profesor principal Al Tompkins. Regístrese aquí para recibirlo en su bandeja de entrada todas las mañanas de lunes a viernes.

Se prevé que las muertes a nivel nacional causadas por el coronavirus crezcan a un rango entre 159,497 y 213,715, según un modelo actualizado del Instituto de Métricas y Evaluación de la Salud de la Universidad de Washington.

Pero no tiene por qué ser así, dicen los expertos.

Si todos usamos máscaras, dicen, podríamos salvar 33,000 vidas. Eso está cerca del número de personas que morir en accidentes de tráfico en los Estados Unidos cada año: 38.000. Está cerca del número de personas que morir por armas de fuego en los Estados Unidos cada año: 39.000.

Presta atención al gráfico del estudio de la Universidad de Washington. La línea verde punteada es mejor que la línea roja punteada, pero se prevé que las muertes aumenten en el otoño. Y eso es antes de una probable “segunda ola”, de la que sabemos desde hace meses.

Datos y gráficos del Instituto de Métricas y Evaluación de la Salud de la Universidad de Washington que muestran los efectos del uso universal de mascarillas frente a la relajación continua de las restricciones sobre las mascarillas, el distanciamiento social y una mayor interacción.

Durante más de un mes, los funcionarios de salud nos han advertido que si no dejamos de propagar el virus, pagaremos un precio en julio. Los casos de enfermedad por COVID-19 han aumentado en los Estados Unidos, pero las muertes han disminuido. Pero las muertes van a la zaga de los nuevos casos por algunas semanas, por lo que podemos esperar que estos nuevos casos récord aparezcan en las muertes en julio. La factura está por vencer.

Sabíamos que cuando el país se relajó alrededor del Día de los Caídos, los casos aumentarían. Ahora, estamos en la cúspide del 4 de julio y también estamos propagando el virus como locos. Si no actuamos colectivamente para protegernos unos a otros, los expertos en salud advierten que podríamos ver un julio que marca un crecimiento exponencial en los casos. No solo un pequeño aumento, un aumento explosivo.

El condado de Dallas, Texas, está considerando si debería convertir su centro de convenciones en un hospital de emergencia COVID-19. hospital de niños de houston está admitiendo pacientes adultos porque se necesitarán otros hospitales para los casos de COVID-19. Los funcionarios de salud de Austin dijeron les preocupa si la ciudad tendrá suficientes camas de hospital dentro de un par de semanas y están considerando establecer un hospital de emergencia desbordado.

Y hospitales en los condados de Bexar, Dallas, Harris y Travis de Texas están deteniendo procedimientos no esenciales a partir del sábado para mantener suficientes camas abiertas para pacientes con COVID-19.

Esta semana, The Washington Post informó que probablemente veremos muchas muertes dentro de un par de semanas. :

“Las muertes siempre van considerablemente por detrás de los casos”, dijo Anthony S. Fauci, el principal especialista en enfermedades infecciosas del país, al Congreso en una audiencia el martes. En las próximas semanas, dijeron él y otros, es probable que el número de muertos aumente proporcionalmente.

Lo que significa que es probable que Arizona, Texas y Florida, estados que reabrieron temprano y ahora están experimentando tasas de infección fuera de control, entierren más muertos en julio.

Dado que estamos estableciendo nuevos récords de casos todos los días, ¿no parece un buen momento para reiniciar las actualizaciones diarias del Grupo de trabajo sobre coronavirus de la Casa Blanca ?

Esta semana, algunos acontecimientos individuales sobre la pandemia de COVID-19 me conmocionaron. El Maratón de Nueva York, previsto para noviembre, se cancela . Estuve allí cuando corrieron hace un año. Por cada municipio pasan 50.000 corredores. Este habría sido el 50 aniversario de la Maratón de Nueva York. (El maratón de Boston, que se había pospuesto de abril a septiembre, también se canceló el mes pasado).

Es la primera vez que pienso tanto, en cómo cambiará la vida para el Día de Acción de Gracias, la Navidad y el año nuevo. Sin una vacuna, las grandes reuniones parecen poco probables. Incluso si se produce una vacuna en un tiempo récord, llevarla a miles de millones de personas en todo el mundo llevará más de un año. Todo está empezando a establecerse.

La Casa Blanca anunció que el presidente Donald Trump planea encabezar un espectáculo de fuegos artificiales el 3 de julio en el Monte Rushmore. El presidente ha querido hacer eso durante años, pero el Servicio de Parques Nacionales detuvo los fuegos artificiales en el sitio hace una década por la preocupación de que pudieran provocar incendios forestales, sin mencionar las preocupaciones por la vida silvestre. Las condiciones de sequía se han ampliado en Dakota del Sur, con el 72 % del estado en una “sequía moderada”, el 42 % en una “sequía severa” y el 11 % en una “sequía extrema”, según el Monitor de Sequía de EE. UU.

Hay indicios de que gran parte de Broadway tiene pocas esperanzas de reabrir antes de 2021 . Un grupo de expertos lanzó un sitio web esta semana para tratar de ayudar.

Delta Airlines dijo que aproximadamente 500 empleados han contraído COVID-19 y al menos 10 de ellos murieron. Tenga en cuenta que la empresa tiene 90.000 empleados. Pero 500 sigue siendo un número enorme.

funcionarios del Derby de Kentucky dijeron planean tener algunos espectadores cuando los caballos corren el 5 de septiembre.

Líneas de cruceros que esperaban zarpar en agosto ahora dicen septiembre es lo más temprano que podrían salir del puerto, y eso es solo una suposición optimista.

Nueva Jersey y Nueva York pidieron a las personas que visitaron estados con muchos casos de COVID-19 que se pusieran en cuarentena durante dos semanas antes de salir en público. La Casa Blanca dijo que El presidente Trump no cambiará su plan para viajar a Nueva Jersey este fin de semana después de que visitó Oklahoma y Arizona a principios de esta semana. El viaje del presidente a Nueva Jersey es una visita a su club de golf en Bedminster.

Ocho empleados de Trump, incluidos dos agentes del Servicio Secreto, dieron positivo por COVID-19. Decenas de agentes del Servicio Secreto que protegieron al presidente en Tulsa durante su rally allí el pasado fin de semana ahora están en una cuarentena de dos semanas.

¿Está realizando un seguimiento del número de minoristas que se declaran en bancarrota ?

Ese tren siguió moviéndose por las vías esta semana también.

(Yahoo Finanzas)

Y, curiosamente, ahora que algunas tiendas están reabriendo, las quiebras aumentarán. Eso podría no tener sentido hasta que comprenda que las empresas que se hunden necesitan una forma de liquidar el inventario y no pueden hacerlo muy bien si las puertas están cerradas. Yahoo Finance exploró esa historia :

En primer lugar, la preparación para una declaración de quiebra estructurada suele llevar de dos a tres semanas. Los minoristas solo fueron empujados a la masa cierres de tiendas impulsados ​​por el distanciamiento social a mediados o finales de marzo . La mayoría tenía la esperanza de reabrir las tiendas en abril, lo que impulsó la planificación de la bancarrota. En segundo lugar, incluso los minoristas de renombre peor posicionados todavía tenían suficiente efectivo disponible para pasar abril y mayo (especialmente con los trabajadores suspendidos), lo que permitió a los ejecutivos considerar todas las opciones además de una bancarrota que acaparó los titulares.

Y, por último, uno de los beneficios de que un minorista se declare en bancarrota es recaudar efectivo para los acreedores mediante la celebración de las ventas de cierre de la tienda. Eso no podría suceder con los cierres de tiendas ordenados por el estado.

Ahora todas las apuestas están canceladas este verano, ya que los estados permiten la reapertura de los centros comerciales y minoristas.

“Creo que muchas de estas empresas se declararán en quiebra, y no son pocas. Son varias docenas. Y ese es un número aterrador. Es mucho más de lo que hemos visto en los últimos años combinados”, dice el director gerente de Stifel, Michael Kollender, quien dirige el grupo de banca de inversión minorista y de consumo para la empresa. Kollender y su colega James Doak en Miller Buckfire (el brazo de reestructuración de Stifel, donde Doak es codirector) ha trabajado en docenas de quiebras de consumidores y minoristas en los últimos años, incluidas Aeropostale, Gymboree y Things Remembered.

Si iba a haber un pico directamente relacionado con las protestas de Black Lives Matter, ya deberíamos estar viéndolo. Y, hasta ahora, no ha habido picos. CNN informó :

un nuevo estudio , publicado este mes por la Oficina Nacional de Investigación Económica, utilizó datos sobre protestas de más de 300 de las ciudades más grandes de EE. UU. y no encontró evidencia de que los casos de coronavirus crecieran en las semanas posteriores al comienzo de las protestas.

De hecho, los investigadores determinaron que los comportamientos de distanciamiento social en realidad aumentaron después de las protestas, ya que la gente trató de evitar las protestas por completo. Pero obviamente, estas manifestaciones provocaron una disminución en el distanciamiento social entre los manifestantes reales.

“Nuestros hallazgos sugieren que cualquier disminución directa en el distanciamiento social entre el subconjunto de la población que participa en las protestas se compensa con creces con el aumento del comportamiento de distanciamiento social entre otros que pueden optar por refugiarse en casa y eludir los lugares públicos mientras se llevan a cabo las protestas. ”, dice el informe.

Podemos aprender algunas cosas sobre cómo los centros de cuidado infantil han estado operando con casos de COVID-19 notablemente bajos durante la pandemia.

Una encuesta de la Universidad de Brown de los 916 centros de la YMCA que atienden a más de 20 000 niños, se encontró que solo el 1 % del personal y el 0,16 % de los niños estaban infectados con COVID-19. ¿Cómo lo hicieron? NPR informó :

El personal ideó formas creativas para reforzar el lavado de manos frecuente y completo. Libby Corral es directora de operaciones de Valley of the Sun YMCA, que operó nueve sitios de cuidado infantil de emergencia en todo Arizona (este mes se expandieron a la programación regular de campamentos). Ella dice que al comienzo de cada actividad de 30 minutos, como deportes o manualidades, los niños reciben un sello o un marcador en sus manos, que deben lavarse antes de pasar a la siguiente actividad.

“Les enseñábamos no solo a ‘enjuagarse las manos’, sino a ‘frótalas’. Y en lugar de tener miedo de lavarse las manos, pudieron emocionarse, reír y divertirse mientras lo hacían”.

También refuerzan el distanciamiento social haciendo que los niños hagan “brazos de avión” cuando hacen fila o se mueven de un lugar a otro. Y los niños obtienen sus propios materiales, como artículos de arte, para usarlos día a día, en lugar de compartirlos. Tener materiales individuales funcionó tan bien, dice Corral, que planean convertirlo en una política en el futuro.

La historia de NPR tiene un poco más de detalles sobre todas las cosas que los centros han hecho hasta ahora este verano y plantea preguntas sobre cómo las escuelas pueden o no imitar algunos de sus éxitos este otoño.

No tengo idea si esta idea tiene la oportunidad de volar pero la senadora republicana de Arizona Martha McSally (quién es actualmente muy por detrás de su oponente demócrata ) introducido legislación esta semana para alentarlo a tomar unas vacaciones brindándole créditos fiscales.

El proyecto de ley, llamado 'Ley estadounidense TRIP', le permitiría cancelar los gastos de alojamiento, entretenimiento y otras cosas si toma unas vacaciones en los EE. UU. y sus territorios. El proyecto de ley especifica que el entretenimiento debe ser 'eventos de entretenimiento en vivo', incluidos los deportes. También le permite cancelar 'alimentos y bebidas'. (¿No puede imaginarse a la gente descartando los gastos de bebidas alcohólicas y entretenimiento para adultos como créditos fiscales por vacaciones?)

Ah, y para calificar como un 'viaje de vacaciones', tendría que ir al menos a 50 millas de su hogar.

Puede parecerle un poco extraño que durante una pandemia y un aumento en los casos nuevos, el gobierno pueda otorgarle un crédito fiscal para salir y tomarse unas vacaciones. Pero ahí está.

Volvemos el lunes con una nueva edición de Cubriendo el COVID-19. Regístrese aquí para recibirlo directamente en su bandeja de entrada.

Al Tompkins es profesor senior en Poynter. Se le puede contactar por correo electrónico o en Twitter, @atompkins.